物流成本控制中,对于重大差异项目的纠正,一般采用下列程序()。
A.提出课题
B.讨论和决策
C.确定方案实施的方法步骤及负责执行的部门和人员
D.贯彻执行确定的方案
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A.提出课题
B.讨论和决策
C.确定方案实施的方法步骤及负责执行的部门和人员
D.贯彻执行确定的方案
A.物流成本分析
B.物流成本降低
C.物流成本预测
D.物流成本控制
A.物流成本降低
B.物流成本控制
C.物流成本预测
D.物流成本分析
下列______项行为违反了ⅡA的《道德规范》。
A.没有报告管理信息,而这对于管理层做出判断而言是重大的
B.提交有关内部财务报表的意见
C.在审计师怀疑存在舞弊但不能证实的情况时.将该案件转交安全部门
D.在审计完成之前已对内部控制问、进行了纠正,在报告中包括这个内部控制问、
A.造成此差异的原因
B.此项成本差异对项目其他成本项目的影响
C.此项成本差异对项目质量及进度的影响
D.此项成本差异对项目后续工作的影响
E.拟采取的纠正措施和实施该措施的负责人与所需条件
关于控制活动的说法,不正确的是()。
A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起,识别并找出差异,并且在必要时采取纠正措施
B.企业对于重大的业务和事项,应当实行集团决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策
C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务,防止具有欺骗性的活动发生或未被查出
D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段
A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内
E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证
A.张经理分析的项目在实施中风险一定会更小些
B.两者工作思路存在差异,但不存在本质性的差异
C.对重大决策应采用张经理的思路,对一般决策应采用王经理的思路
D.王经理的思路不符合科学决策的要求
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