施工项目部技术控制要点是（）策划文件和施工技术方案，按规定程序报批，并严格执行交底制度。

A、项目部等生产单位作业前必须进行安全策划

B、遵循施工第一，技术保障的原则

C、安全策划书是项目部开展安全生产工作的指导性文件，单独编制成册

D、安全策划书应及时编制完成，并完成审批手续

A.项目策划阶段

B.项目建设阶段

C.项目全过程

D.项目施工阶段

A、施工策划

B、施工准备

C、施工

D、施工验收

背景资料

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关健点，以便进行重点监控。K23+200～K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工．项目部编制了爆破设计书，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在譬戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．

问题：

1．指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法。

2．补充石方路基实测项目。

3、项目部在K23+200—K24+100段施工时，是否符合爆破安全规程的相关要求？说明理由。

气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40。沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责？5．机电工程签章文件如何分类？石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些？

A．膨润土进货质量

B．参加施工的人数

C．施I#JL械的完好率

D．膨润土掺加量的确定

E．质量检验

序、过程三个部分。根据体系的内容，项目部明确了安全目标并层层分解到人，建立了各项制度，并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一，与项目部及相关人员的经济收入挂钩。

请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。（单项选择题）

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

施工现场安全管理所需配备的资源不包含()。（单项选择题）A.施工许可证

B.安全技术文件

C.经培训考核持证的相关人

D.施工安全技术及防护设施

()应针对施工现场可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施。（单项选择题）A.救援单位

B.施工企业

C.项目经理部

D.安全员

施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。（多项选择题）A.安全设施设备、安全防护用品的采购

B.分包方控制

C.施工过程安全控制

D.事故隐患控制

E.造价控制

该项目编制的安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分是完整的。()（判断题）

安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求。()（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

经施工企业相关职能部门审核，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

A.总工程师

B.分管领导

C.项目经理

D.总经理

建筑、安装、调试等施工承包人编制相应施工()，提交建设管理单位(业主项目部)。

A.结算文件

B.决算文件

C.建设管理纲要

D.安全管理总体策划