招聘者王经理在BOSS约聊过程中,给候选人发送自己年入百万的工资单,对候选人进行意向吸引,是正确的()
- · 有6位网友选择 对,占比66.67%
- · 有3位网友选择 错,占比33.33%
(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。
A、个别面试
B、会议型面试
C、小组面试
D、成组面试
(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。
A、有利于建立较为亲密的关系
B、从多角度考察,提高判断的准确性,克服个人偏见
C、给应聘者造成压力
D、应聘者之间形成比较,提高面试的效率
(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类,他们招聘时的面试属于()。
A、结构化面试
B、非结构化面试
C、集成化面试
D、非集成化面试
(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。
A、减少面试的主观性,提高准确性和可靠性
B、比较灵活
C、因应聘者的不同会获得不同的信息
D、讨论更加深入
(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。
A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情
B、提出两三个开放式问题,积极倾听应聘者的回答,做出初步判断
C、不再引入新话题,给面试者核实应聘者工作水平的机会
D、提出素质考核问题,搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息
A.房屋中介公司“一房二卖”
B. 王经理为给本部门员工多发奖金而向总公司虚报帐目
C. 李某在没有足够证据的情况下,向有关部门举报刘某贪污受贿
D. 张某与邓某聊天时拒绝透露自己公司的经营状况
A.房屋中介公司“一房二卖”
B.王经理为给本部门员工多发奖金而向总公司虚报账目
C.李某在没有足够证据的情况下,向有关部门举报刘某贪污受贿
D.张某与邓某聊天时拒绝透露自己公司的经营状况
这时,刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座,于是,王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。
这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是:“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”
这句话令人振奋,因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样,而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控,但人们过去回避了问题,简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段,企业的人得到了释放,企业的创造力也因此得到了释放。
问题:
你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性,降低知识型员工的流失率?
请回答下列问题:
(1)该公司在人员选拔的过程中出现了哪些失误?
(2)为什么要进行背景调查?背景调查应遵循哪些原则?
Word文字处理题(共10分)
(1)设置标题为“黑体”、小三号字、居中、下划线。
(2)将文中的第一自然段和第二自然段互换。
(3)将全文段落设置为首行缩进。
面试你最棒却为何不被录用
工作岗位存在,但在安排完面试后,在你面试之前,招聘单位就已经确定了合适人选,所以你自然在没面试时就已经成为出局者了。或许,人事部经理会装模作样地翻看你的简历,好像在判断你是否适合这个工作,但这样做于事无补。招聘人员完全可以取消与你的面试,但一般他们不会这样做,这样做只能给招聘单位带来负面影响。
某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象,以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气,但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以,作为一名应聘者,你应该缩短与假装面试的招聘人员的谈话时间,避免回答很难回答的问题,因为结果已经没法改变了。
2.Exce1电子表格处理题(共30分)
(1)计算每个学生的平均分,不保留小数。
(2)分别合并“最高分”与“最低分”所在的前两列单元。
(3)分别计算三门课程的最高分及平均分中的最高分。
(4)分别计算三门课程的最低分及平均分中的最低分。
(5)第一行标题跨列居中,标题用红色,20磅,楷体。 会计08—10班学生成绩表
学号 姓名 会计学 统计学 财务管理 平均分 801 陈忠波 85 83 87 802 绥阳 78 81 77 803 王磊 79 56 87 804 王哲 87 85 82 805 池中如 74 63 41 最高分 最低分 3.网络操作题(共10分)
在电子邮箱中实现以下操作,用户名为exam2012@sina.tom,登录密码为1234567。
(1)新建“工作”与“生活”两个文件夹。
(2)将“收件夹”中的一封邮件移到“工作”文件夹中。
(3)将“生活”文件夹重命名为“图片”。
(4)将“图片”文件夹删除。
为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。A.核实证明材料与背景材料
B.面试
C.选拔测试
D.录用决策
在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是()。A.带领候选人参观公司的展厅、厂区
B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话
C.短暂面谈后立刻办理录用手续
D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
该公司在录用决策过程中应当采取的正确做法是()。A.明确录用标准
B.完全以总经理的指示为决策结果
C.通过专门的评价成员会议综合分析测评数据资料,据此作出最后的录用决策
D.对前期招聘过程中存在的错误保守秘密
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.贾某的丈夫
B.马某的妻子
C.李某的女儿
D.田某的亲弟弟
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