题目内容
（请给出正确答案）
A.通过对员工现时工作行为和表现剖析，说明哪些行为正确有效，哪些错误的无效
B.对于改变员工行为和表现，效果突出。
C.适用于参与意识不强的下属。
D.适用于促进员工潜能开发和全面发展。
E.适用于评估绩效目标的实现程度
参考答案
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A.给下属有申诉的机会
B.有利于员工改进行为和表现
C.对管理者知识和能力要求高
D.尤其适用于参与意识不强的下属
E.让员工明白上级对其优缺点的评价
对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有
(A)对于哪些参与意识不强的下属，效果不佳
(B)它对于改进员工行为和表现，效果十分突出
(C)属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通
(D) 容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会
(E)要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属
A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式
为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。
A．单向劝导式面谈
B．双向倾听式面谈
C．解决问题式面谈
D．综合式面谈
E．分析问题式面谈
难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
按照绩效面谈的()，绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
A．内容和形式
B．具体过程及其特点
C．时间不同
D．目的不同
适朋于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(2008年5月三级真题)
A．单向劝导式面谈
B．综合式绩效面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
绩效面谈方式中，()更有助于促进员工潜能开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
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