二季度要求各团队完成()产品中三项业务破零
A.抵易贷B版
B.大额高收益资产破冰
C.厂房抵押
D.人才贷
- · 有4位网友选择 B,占比44.44%
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有1位网友选择 AB,占比11.11%
- · 有1位网友选择 AC,占比11.11%
A.抵易贷B版
B.大额高收益资产破冰
C.厂房抵押
D.人才贷
A.商户金卡、云电脑、5%、10%
B.商户金卡、云盘、5%、10%
C.商户金卡、云电脑、10%、10%
A.考核各团队的最终产出
B.考核整个团队的绩效之和
C.考核各团队的目标达成和效益
D.考核每个团队成员的绩效
E.考核团队的领导者和团队的效益
A.重新估算项目
B.按初始计划完成产品
C.尝试包含尽可能多的变更
D.要求产品负责人批准继续
A.聚焦教育行业中小学电教室场景开展专项攻坚
B.区县公司月度新增务必破零
C.区县公司月发展低于10台清零
D.区县公司季度净增为负清零
E.聚焦团单入网场景快速发展
A.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组——分公司客服中心;
B. 省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组;
C. 省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组——分公司客服中心;
D. 省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组
A.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组——分公司客服中心;
B.省客服一线客服代表——班长——专家区——资讯组;
C.省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组——分公司客服中心;
D.省客服各业务支撑团队(包括10086运营部前台业务支撑团队、各后台业务支撑团队)——资讯组
A.要求产品负责人增加团队资源
B.与产品负责人沟通速度以及新的发布时间
C.通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通过产品负责人
D.重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂
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