关于全面预算管理的说法,错误的是()
A.一个企业可以选择多种预算编制方法
B.预算编制方法包括:自上而下,自下而上,上下结合
C.全面预算主要由财务部负责牵头与执行
D.全面预算管理要与绩效考核相结合才能保证实施效果
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有2位网友选择 AC,占比22.22%
- · 有1位网友选择 BD,占比11.11%
- · 有1位网友选择 BC,占比11.11%
A.一个企业可以选择多种预算编制方法
B.预算编制方法包括:自上而下,自下而上,上下结合
C.全面预算主要由财务部负责牵头与执行
D.全面预算管理要与绩效考核相结合才能保证实施效果
A.预算是企业内部实现资源配置的方法
B.预算是比较短期的控制方法,通常不会关注长期目标
C.预算是绩效评估的手段之一,也可以激励员工提高绩效
D.预算是一个过程,需要各部门和全员共同参与
E.全面预算管理的主要工作体现在预算编制上
A.集团的预算管理周期通常为一个财年,从 1 月 1 日至 12 月 31 日
B.预算编制分为年度预算和半年预算
C.年度预算的编制一般在每年的 10 月中旬启动,半年预算的编制一般在每年的 7 月启动
D.预算考核的目的是为了完成管理闭环
A.推行全面预算管理符合合规要求
B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段
C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具
D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为
A.它贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程
B.它反映了行政事业单位一个会计年度财务收支的规模
C.预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现
D.它不是行政事业单位财务工作的基本依据
A.数量化和可执行性是预算最主要的特征
B.财务预算是全面预算的核心内容
C.全面预算包括现金预算、资本支出预算和财务预算
D.经营预算的综合性最强
E.资本支出预算常需要长期筹资预算相配合
A.全面预算管理应该覆盖整个公司
B.全面预算管理涉及生产经营的所有活动
C.全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门
D.全面预算是一种管理制度和控制方略
E.全面预算是一种管理理念
A.全面预算都是一年以内的预算
B.全面预算时企业总体规划的具体化和数量化的说明
C.全面预算仅仅是财务部门的工作
D.全面预算仅仅是对未来的预测,并不具有管理的强制性
下列说法中错误的是()。
A 企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B 传统的财务预算即为全面预算
C 在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D 全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E 全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算
正确
A.编制全面预算的出发点是生产预算
B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用
C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整
D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!