某公司计划更新一系统的15个部件,这些部件的价值总额为9000元,现有系统可继续服务3年,系统通过升级可以继续
(单位:元)
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每个工作站更新需耗费3000元,寿命期为5年,每年低劣化值相等,没有残值,其运营费用如下表所示:
(单位:元)
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基准折现率为10%,请问公司应采取升级还是更新措施?如果更新,应在何时更新更为有利?
(单位:元)
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每个工作站更新需耗费3000元,寿命期为5年,每年低劣化值相等,没有残值,其运营费用如下表所示:
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基准折现率为10%,请问公司应采取升级还是更新措施?如果更新,应在何时更新更为有利?
根据下面的资料回答问题
某公司在个人计算机上储存生产资料,这些计算机通过局域网(LAN)相联,并通过电子资料交换自动生成采购定单。采购是向经批准的供货商进行的,根据下个月的生产计划以及经批准的确定每单位产品对零件需求的物料需求计划(MRP)。为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新,以下哪项审计程序最为有效:
A.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
B.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较
D.抽取若干期的生产计划和MRP,并追踪检查其输入系统时是否正确
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
A.项目会计表
B.工作分解结构 (WBS)词典
C.工作分解结构 (WBS)模板
D.净值管理报告
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.净值管理报告
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
A.必须是生产装置所用物资,不快速更换部件会影响生产装置正常运行的备品备件、电器仪表、机械设备等
B.有足够的证据证明采购的物资属于专利、独家制造或供应,无其他合适的替代产品
C.技措、更新、维修、大检修、基本建设等项目中,在实施过程中不可预见的急需物资
D.原有采购的后继维修、零配件供应、更换或扩充,由于兼容或统一规格的需要,在一定时期内必须向原供应商采购
E.极特殊情况由各单位厂长把关处理,供应部配合基层单位解决
概率安全评价(PSA)在核动力厂运行中的应用体现在可为系统和部件确定()要求,帮助确定这些系统和部件的()要求。
A.可靠性检查
B.可靠性监督
C.有效性检查
D.有效性监督
A.实施计划的风险应对措施来处理问题
B.与团队一起审查可能的替代文档方法
C.更新风险登记册,记录风险和可能的影响
D.要求团队修复系统以解决问题
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
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