西蒙强调决策只能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有绝对理性的人，用（）代替（）。

A．错误

B．正确

A.西蒙

B.泰罗

C.韦伯

D.巴纳德

A.强调在决策中采用定性的方法

B.注重运用计算技术等新的科学技术

C.突出了决策在管理中的地位

D.对决策原理提出了许多新的见解

E.重视心理因素在决策中的应用

现代管理的（)非常强调决策在组织中的重要地位，认为决策贯穿于管理的各个方面和全过程，“它和管理一词几近同义”。

A、系统学派

B、经验学派

C、决策学派

D、权变学派

A.决策

B.技术

C.组织

D.领导

A.彼得·德鲁克

B.西蒙

C.巴纳德

D.孔茨

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中。不可能预见一切结果．只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动．以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实。面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时．很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排

限，故决策者只能采用应付局面的办法，在“有偏袒的相互调整中”作出决策。该理论要求决策程序简化，决策实用、可行并符合利益集团的要求，力求解决现实问题。根据以上定义，下列属于现实型渐进决策论的是：

A.张董事认为在公司发展的决策中．不可能预见一切结果。只能在供选择的方案中选出一个“满意的”方案，因此往往只看方案的部分结果

B.某经贸公司李总经理决策前能全盘考虑一切公司行动，以及行动所产生的影响，选择具有最大价值的行动作为对策

C.李厂长强调工厂的生产不能一味扩张，要立足于工厂发展的现实，面临机遇时要当机立断，把有限的资源和时间投入到重要的环节，在以后的工作中再对生产进行不断地完善

D.田主任在提出部门发展决策时，很大程度上受潜意识的支配。许多决策行为常常感情用事，因而作出不明智的安排