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提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-24

[单选题]

一年内新人月度业绩责任额和组经理（非金质和银质）月度团队业绩责任额分别是（）fyc

A.新人700，组经理5600

B.新人800，组经理5600

C.新人700，组经理4900

D.新人800，组经理4900

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更多“一年内新人月度业绩责任额和组经理（非金质和银质）月度团队业绩责任额分别是（）fyc”相关的问题

第1题

（）是新人留存的最有效方式和最直接体现

A.转正业务主任

B.出勤80%

C.一晋

D.晋升组经理

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第2题

新人转正最快（）个月，从新人到组经理最快（）个月，从新人到处经理最快（）个月

A.1,2,6

B.1,3,9

C.1,2,11

D.2,3,11

E.3,6,12

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第3题

王有钱是部经理，其推荐新人张胜利，张胜利后来晋升为组经理，王有钱和张胜利之间存在（）关系

A.推荐

B.培育

C.管辖

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第4题

华为的干部担任的责任是（）

A.管理责任

B.培养新人

C.监督管理

D.创造业绩

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第5题

王美丽是部经理，其推荐新人张胜利，张胜利后来晋升为组经理，王美丽和张胜利之间存在（）关系

A.推荐

B.培育

C.管辖

D.辅导

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第6题

主要用于考核责任中心经理的经营业绩的考核指标是( )。

A.部门利润额

B.部门经理贡献毛益

C.部门贡献毛益

D.部门利润率

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第7题

以下哪项津贴和星级人力有关（）

A.直辖组津贴

B.处经理直辖津贴

C.直辖区津贴

D.新人津贴

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第8题

营业室（继续率系数1.0）3年内达U新人比非3年内达U新人,多计提管贴比例（）

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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第9题

成本中心的业绩考评是（）。

A.责任成本

B.经理业绩

C.部门业绩

D.投资报酬率

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第10题

以下哪些指标会影响部经理的日常管理考评系数（）

A.个人参会率

B.团队参会率

C.团队业绩责任额达成率

D.直辖部综合续收率

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第11题

成本中心的业绩，可以通过()来考核。

A.责任成本降低额

B.标准成本降低额

C.责任成本降低率

D.变动成本降低额

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