以下关于承包商项目实施准备的管理规定,描述正确的内容有()
B.明确双方对于分包商的管理要求以及项目实施前的培训计划及实施方案
C.现场施工作业项目实施前,审批通过的施工方案和HSE计划应送达现场单位,现场单位相关人员应熟悉掌握,并要求承包商作业负责人对现场作业人员进行宣贯或培训,做好培训记录,相关人员应熟悉和掌握
D.现场施工前,所属单位应组织对承包商施工准备情况进行检查
B.明确双方对于分包商的管理要求以及项目实施前的培训计划及实施方案
C.现场施工作业项目实施前,审批通过的施工方案和HSE计划应送达现场单位,现场单位相关人员应熟悉掌握,并要求承包商作业负责人对现场作业人员进行宣贯或培训,做好培训记录,相关人员应熟悉和掌握
D.现场施工前,所属单位应组织对承包商施工准备情况进行检查
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.承包商
B.业主方
C.监理工程师
D.乙方
A.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查
B.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作
D.承担的风险基本一致
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
A.开发文档描述开发过程本身
B. 产品文档描述开发过程的产物
C. 管理文档记录项目管理的信息
D. 过程文档描述项目实施的信息
A.进行工程的勘察和设计
B.代表业主实施项目管理,合同管理
C.以合同承包商的形式实施项目管理
D.担任项目工程监理
E.帮助业主建立项目管理信息系统,对项目进行监测评价
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
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