更多“项目《安全管理策划书》由（）牵头，组织项目安监部、建造部、物资设备部等部门编制”相关的问题
第1题
项目进场启动会后（）天内，由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。
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第2题
项目（）牵头，组织安全部、建造部、物资设备部、技术部、办公室共同编制《安全管理策划书》（）
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第3题
重点工程立项后（）天内，集团项目管理部牵头组织进行项目策划，形成策划意见，子企业根据策划意见，（）天内完成《项目策划书》并上报集团项目管理部
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第4题
项目进场启动会后 30 天内，由项目建造总监牵头组织劳务管理工程师、建造部、合约部、质量部、安全部、技术部按照分包管理策划流程完成分包管理策划书。策划内容包含（），分包管理策划书作为指导项目分包现场管理的实施依据
A.《项目分包管理机构配置方案》
B.《分包商管理人员配置方案》
C.《劳动力需求计划表》
D.《分包管理风险点控制分析表》
E.《总体招标计划》《工作包划分》
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第5题
项目启动后，（）牵头组织编写《项目策划书》，项目相关人员共同参与编制。
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第6题
由（）组织对项目所有管理人员对《安全管理策划书》进行交底
A.项目经理
B.项目生产副经理
C.项目总工
D.项目安全总监
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第7题
项目安全策划书审批完成（）日内，由项目经理组织项目全体管理人员进行项目安全策划书交底
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第8题
公司是作业项目安全风险管控归口管理部门。牵头制定作业项目安全风险辨识评估与控制管理制度（）
A.安监部.
B.生技处.
C.信通中心.
D.人力资源
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第9题
分包单位入场后，项目安监部应根据合同约定、安全管理协议以及项目安全管理规定分包单位负责人进行入场安全总交底。（)
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第10题
过程策划由二级单位商务管理部组织对项目全员进行商务策划书交底（)。
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第11题
日常安全检查可以由（）发起。
A．项目安全总监
B．项目安监部管理人员
C．项目任意管理人员
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