PDPC法的应用范围
A.制定目标管理中的实施计划
B.制定研制项目的实施计划
C.制定预防制造工序中出现不良因素的措施
D.找出或选择谈判过程中的对策等
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- · 有2位网友选择 D,占比20%
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A.制定目标管理中的实施计划
B.制定研制项目的实施计划
C.制定预防制造工序中出现不良因素的措施
D.找出或选择谈判过程中的对策等
A.制定方针目标管理中的实施计划
B.制定科研项目的实施计划
C.明确部门职能、管理职能
D.对整个系统的重大事故进行预测
E.制定控制工序的措施
A.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更与控制
B.项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的绩效评价
C.项目计划的制定、项目计划的变更与控制和项目的绩效评价
D.项目计划的制定、项目计划的实施和项目的沟通
A.工艺
B.程序
C.工作细则
D.试验流程图或工序表
E.检查流程图或工序表
A.项目计划制定,项目计划实施和整体变更控制
B. 项目计划制定,项目计划实施和范围变更控制
C. 项目计划制定,整体变更控制和范围变更控制
D. 项目计划制定,启动和整体变更控制
A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
以下哪项最能表现项目的特征:()
A 需要制定进度计划
B需要整合范围、进度和成本
C 有确定的期限(临时性和独特性)
D需要有专门的团队来实施
A.作出假设;提出问题;制定计划;实施计划;表达交流;得出结论
B.作出假设;提出问题;制定计划;实施计划;得出结论;表达交流
C.提出问题;作出假设;制定计划;实施计划;得出结论;表达交流
D.提出问题;作出假设;制定计划;实施计划;表达交流;得出结论
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