题目内容
（请给出正确答案）
是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。它在大型项目中是一种广泛使用的方法，对较小的项目也是有效的。
A．团队建设
B．人员配合
C．人力资源的开发和培训
D．领导培训
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A．建设项目负责人
B．领导组织
C．人力资源开发人
D．职位分析人员
A．人员管理计划
B．薪酬管理
C．绩效评价
D．组织规划
A．从发展的观点来看，人力资源，即指那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
B．任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中，所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C．人是组织中最活跃的因素，也是最具有不确定性的因素
D．人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员
A．工程设计总负责单位承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织、协调与管理各个分设计单位(配合设计单位)
B．分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订，对分设计单位的设计费由设计分负责单位支付
C．如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位，对分设计的内容和分设计单位的选择应该经过业主的同意
D．在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的
E．承接设计任务的设计单位一般不需要分包
A．对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的
B．如果是合作体承包，合作体成员中的一个公司倒闭，其他成员单位不承担其经济责任风险，而由业主负责
C．对于联合体，其成员中的一个公司倒闭，建设项目业主就不承担其经济责任风险
D．建设项目业主最好选择合作体模式。但是有些施工单位可能不愿意采用合作体，更愿意形成联合体
E．建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求联合体形式，而不要合作体模式
A．对业主来说，它所签合同数量明显增加
B．业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
C．CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此GM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
D．CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
E．CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后才签订
A．进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
B．确定项目定义及设计要求
C．编制建设项目管理总体方案
D．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
E．进行风险分析并制定风险管理策略
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