题目内容
（请给出正确答案）
A.绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核
B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解
C.绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异
D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致
参考答案
更多“下列说法错误的是（）。A．绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B．绩”相关的问题
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
A. 项目绩效考核的基础是目标定义
B. B.项目目标不易量化考核
C. C.对同类项目采用统一的考核方法和流程
D. D.常用加权评分的方法
A.中基层的考核周期建议以月为单位
B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位，目标责任书是年度考核周期
C.考核周期不用考虑层级高低
D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期
A.绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核
B.绩效考核即绩效管理
C.侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
E.侧重于绩效的识别、判断和评估
下列关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对于不同员工来说,绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化
A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
A.工程监理人员应当深入施工现场，监控工程进度和质量，及时发现和纠正建设过程中的问题
B.未实施竣工决算审计的工程项目，原则上不得办理竣工验收手续。但对于因生产经营急需组织竣工验收的工程项目，可先行验收
C.验收合格的工程项目，应当编制财产清单，及时办理资产移交手续
D.企业应当建立工程项目后评估制度，对完工工程项目的经济性与项目建议书和可行性研究报告提出的预期经济目标进行对比分析，并作为绩效考核和责任追究的基本依据
A.自有和劳务派遣（外包）人员皆需要在人力系统中完成绩效考核
B.现临聘人员的岗位薪资中含10%的绩效薪资
C.未及时在人力系统中提交个人总结，绩效考核结果会自动评为
D.岗位证对绩效考评没有影响
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