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提问人:网友wmxdjm 发布时间:2022-01-06
[主观题]

(二)背景资料A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保

(二)

背景资料

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。

问题:

1.本工程的内部协调包括哪几项内容?

2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?

3.项目部资源的协调包括哪几个方面?

4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?

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第1题
【背景资料】 A施工工程公司总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为
了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。 【问题】

本工程的内部协调包括哪几项内容?

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第2题
背景资料A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口
背景资料 A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。 外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。 项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。 问题 外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当 为什么

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第3题
背景资料A 机电安装工程公司承包了一座大型氨制冷站全部机电安装工程和液氨储罐的制作安装务,部

背景资料

A 机电安装工程公司承包了一座大型氨制冷站全部机电安装工程和液氨储罐的制作安装务,部分管道布置在室内高8m的位置。氨制冷站内氨的高压部分的工作压力为1.6MPa,轰压部分的工作压力为0.2MPA.氨气有毒,有强烈的刺激气味。合同规定 施工单位的施工范围包括负荷试运转。

问题:

1.安装单位在施工前至少应办理哪些手续?

2.项目部在制定施工人员计划时,对哪些工种必须提出具体的要求?为什么?

3.氨制冷站安装工程施工中存在哪些危险源?如何防护?

4.氨制冷工程在充氨检漏和负荷试运转前,针对其介质可能的泄漏,应制定至少包括哪些内容的应急预案?为什么?

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第4题
背景资料A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口

背景资料

A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。

外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。

项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。

问题

外方专家提出的焊工考核和由他们用自已带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?

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第5题
一、背景 A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口

一、背景

A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m,最上部的塔节重20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊装。

外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有3台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种物资准备、人员准备、技术准备,包括材料计划管理,编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。

二、问题

1.外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?

2.安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?

3.项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容?

4.在吊装喷粉塔20t塔节时,项目部应如何选择汽车吊?

5.担任项目经理的必备条件是什么?工程管理必须持证上岗的八大员有哪些?

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第6题
根据下面材料,回答5~8题A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60

根据下面材料,回答5~8题

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求8公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。

问题:

本工程的内部协调包括哪几项内容?

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第7题
背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作
背景资料 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作的逻辑关系及工作时间表()。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。 工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在第150天时,项目部用赢得值法分析,取得了以下3个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 问题 1.根据上表找出该项目的关键工作,并计算出总工作时间。 2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能 3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差。 4.单机和联动试运行分别应是哪个单位组织

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第8题
背景资料某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单

背景资料

某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担,通风与空调工程分包给了B专业承包公司,上下水及消防工程分包给了C专业承包公司,建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。由于工期紧张,一旦主体工程完成,其他各专业必须同时施工。

本工程地处闹市区,施工环境要求严格。为此,总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。

问题:

1.本工程内部协调的对象有哪些?由谁来负责协调?

2.在进入内部装修和机电安装施工过程中,装修和机电安装经常在作业面的分配方面发生矛盾,各不相让。对于这样的矛盾,应该如何裁定?为什么?

3.施工现场全过程各个环节的环境保护措施的落实包括哪些内容?

4.由于排放建筑污水不合格,环保部门要罚款5000元。环保部门应该处罚谁?罚款由谁承担?为什么?

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第9题
一、背景 某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管

一、背景

某安装工程公司承包了某发电厂机电安装工程,包括汽轮机组、发电机组及其附属设备、工艺管道系统。安装公司组成了项目部负责工程施工。施工准备阶段,编制了施工组织设计、各项施工方案。施工前,施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底,由于交底内容全面、细致,在施工中起到了明显效果,促进了工程进展。项目部把发电机组主体设备的安装作为工作的重点,完成了发电机组定子的吊装和转子的穿装,其中转子穿装采用滑道式方法。在汽轮机主蒸汽管道的吹扫中,由于措施得力,吹扫工作优质顺利完成。

工程竣工阶段,安装工程公司项目部向建设单位提交了归档的竣工档案。内容有:一般施工记录;图纸变更记录;设备、产品质量检验安装记录;隐蔽工程验收记录;施工试验记录;工程质量检验记录。建设单位认为:安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全,要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后,建设单位同意该工程组织竣工验收。

二、问题

1.施工方案交底主要包括哪些内容?

2.简述发电机组转子采用滑道式方法穿装的要点。

3.汽轮机主蒸汽管道吹扫应采用什么方法?吹扫的技术要求和要点有哪些?

4.安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工档案还缺少哪些内容?竣工档案中的图纸变更记录主要包括哪些记录?

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第10题
背景资料:某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除
背景资料: 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。 问题: 1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2.什么是成本降低率 3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4.影响设备安装精度的主要因素有哪些

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