题目内容
（请给出正确答案）
下列各项，（）是判断一个企业是集权还是分权的依据。
A．管理层次和各部门的多少
B．股东会董事会和经理的职权是否明确
C．按地域或按职能进行组织机构划分
D．决策权或命令权是保留还是下放
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A.是否按地域或按职能进行组织机构划分
B.管理层次和子部门的多少
C.决策权或命令权是保留还是下放
D.股东会、董事会和经理的职权是否明确
A.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
B.集权与分权的“成本”和“利益”
C.管理者的管理水平
D.环境
A.以上三者综合来判断比较全面
B.决策数量越多，分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高
D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
A.相关账户或列报是否曾经出现错报
B.该项控制在运行中依赖判断的程度
C.该项控制是人工控制还是自动化控制
D.企业层面控制的有效性
a. 类似项目的成本评估
b. WBS
c. 项目进度时间表
d. 现有的变更要求
某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常不应当集权的是（）。
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
A.相关账户或列报是否曾经出现错报
B.该项控制在运行中依赖判断的程度
C.该项控制是人工控制还是自动化控制
D.企业层面控制的有效性
A.某地区为振兴地方经济，不注重实效，盲目引进设备，决策失误导致国有企业严重亏损
B.某企业为了逃避债务，申请破产，在清算之前企业主要负责人私分了大量国有财产
C.某企业在股份制改造和拍卖过程中，故意将国有资产高值低估
D.某国有企业大批钢材被盗，造成重大损失
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