许多领导干部都说自己很忙，你担任科技干部之后也可能很忙。请问你如何看待忙的问题？如何在

发号施令。还有一些干部主观主义、经验主义作怪，认为自己担任了多年领导职务，有丰富的工作经验，对向群众请教不以为然。这些认识和做法都是错误的。实践无止境，向人民群众学习也是一个永无止境的过程。特别是当今社会发展变化很快，新事物、新情况、新问题层出不穷，只有从人民群众丰富生动的实践中汲取智慧和养分，才能使自己的素质和能力不断适应新形势新任务发展的要求，牢牢掌握领导工作的主动权。

对这段文字概括最准确的一项是( )。

A．领导干部必须坚持群众观点，不断增进与人民群众的感情

B．领导干部必须摆正自己的位置．带着责任深入基层

C．领导干部应不断向群众学习，以适应新形势新任务发展的要求

D．领导干部须坚持务实作风，发现基层新问题，总结基层新经验

动，暗暗下定决心，要把工作搞出个样子来。C科长看到科里任务繁重，心急如焚。每天都早上班晚下班，忙忙碌碌，晚上一般都在办公室加班，许多时间还要拉科里的同志一起干。他对工作十分认真，每次工作安排下去，总是不断地催问，唯恐别人办不好。能自己动手干的，他尽量不让其他同志去做，很多时候，包括草拟通知、填报表也都是自己动手。可以说是以身作则，起到了模范带头作用。科里的同志不论大小事情，从不自作主张，都是及时地向他请示报告，由他处理。任科长三、四个月后，他明显消瘦了，科里的同志们私下谈论，有的说，“咱们科长兢兢业业，不辞辛苦，任劳任怨，真是少有的好干部。”也有的说，“跟着科长干工作，既轻松，又没责任，真是自在。” F科长一上任，就让科里的同志把工作情况做了详细的汇报。很多人吆喝工作任务压头，想让他向上反映，要求科里增加人员。他对科里的工作任务和人员情况进行了认真细致的分析后，首先组织全体同志制定出各种规章制度，明确了每个工作人员的职责、任务和权限，并要求每个工作人员在自己的职责范围内，遇事要大胆处理，不准推诿。这样，全科成员都紧张地工作起来了。F科长只抓科内外的协调工作，处理一些比较重要的问题，平时对每个同志的具体工作一般很少过问，只是定时间听取汇报和进行抽查。上班时间也不显得很忙，还可以看书学习。没有特别紧急任务，他晚上很少到办公室加班。科里的同志私下议论，有的说，“跟着咱们科长干工作，虽然忙，但心情舒畅，因为他相信我们，对我们放手。”有的说，“你看人家C科长，处处带头，没有一点科长的架子。咱们科长把大家搞的忙忙碌碌，紧紧张张，可他自己倒清闲。” 请问：两个科长相比，谁的能力强？为什么？

在《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》中提到“对不适宜担任现职干部，应当根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形”采取哪些方式？

A.领导干部

B.主任

C.一般干部

D.名誉主任

才可以任职。()

A.税务总局机关及直属事业单位担任领导干部职务和非领导职务的处级副职以上（含处级副职）的干部

B.省国（地）税局系统担任领导职务和非领导职务的处级副职以上（含处级副职）干部

C.已退出现职、但尚未办理退（离）休手续的干部

D.全体干部

A.政工

B. 基建

C. 干部

A.6个月

B.2年

C.3年

D.1年

A.调整不适宜担任现职干部、健康原因调整

B.违纪违法免职

C.到龄免职(退休)、任期届满离任

D.问责处理

A.党员干部要善于同党外干部合作共事，虚心学习他们的长处

B.保证党外领导干部有职有权

C.党的各级组织要善于发现和推荐有真才实学的党外干部担任领导工作

D.保持距离，注意党派性