甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

【问题】

1．请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2．甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3．专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4．甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5．建设单位的说法是否正确？为什么？

设单位同意并经监理单位进行资覆审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。

事件一：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理丁程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件二：施工过程中，专业监理工 程师发现乙施工单位施工 的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。 甲施工单位回函称：乙施工单位工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件三：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工 单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工 单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工 .事件四：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件五：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，虽事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题：

1.请指出事件一总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2.事件二中甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3.事件三中专业监理工 程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4.事件四中甲施、工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5.事件五中建设单位的说法是否正确？为什么？

经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题：

针对上述各个事件，分别提出的问题如下：

1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5、建设单位的说法是否正确？为什么？

经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。

事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理职责的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工系监理职责的失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

【问题】

1．针对事件1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2．针对事件2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3．针对事件3，专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4．针对事件4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5．针对事件5，建设单位的说法是否正确？为什么？

背景资料

某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程

分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

问题：

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

承包人（以下称甲承包人），经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。

在分包工程施工前，乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人，甲承包人进行了修改和补充，并以自己的名义上报项目总监办，得到了项目总监的批准。乙分包人虽按批准的施工方案组织施工，但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是乙分包人停工整改。事后，甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的，监理工程师应承担连带责任。

经整改后，同样的质量问题依然存在，项目总监责令甲承包人更换分包人，甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同。

业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解，推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成协议，经监理批准后签订了分包合同。

【问题】

1．本案例中存在哪几类合同关系？分别列出各合同关系的当事人。

2．在上述合同关系中，甲施工单位采取了什么措施进行风险转移？

3．甲承包人关于“监理工程师应承担连带责任”的说法是否正确？为什么？

4．监理工程师的做法是否妥当？为什么？

5．丙施工单位属于特殊分包人吗？为什么？

（一）

背景资料

某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理a

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

问题：

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

问题4：

甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。 施工过程中，发生了以下事件： 事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。 事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】 1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。 2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的做法是否正确？为什么？ 3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？ 4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

【背景资料】

某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中，发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的做法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？