题目内容
（请给出正确答案）
A.编制标底，并应使标底控制在工程预算或概算范围之内
B.协助建设单位确定合同结构和合同价
C.及时收集．整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据
D.严格控制工程变更，力求减少变更费用
E.及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款
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监理工程师在施工招标阶段造价控制的主要工作内容不包括()。
A．帮助建设单位完成起草合同
B．编制标底，并应将标底控制在工程概算或预算范围之内
C．协助建设单位确定合同结构
D．协助建设单位确定合同价
监理工程师在施工招标阶段造价控制的主要工作内容不包括下列哪一项()。
A．帮助建设单位完成起草合同
B．编制标底，并应将标底控制在工程概算或预算范围之内
C．协助建设单位确定合同结构
D．协助建设单位确定合同价
A.帮助建设单位完成起草合同
B.编制标底，并应将标底控制在工程概算范围之内
C.协助建设单位确定合同结构
D.协助建设单位确定合同价
E.协助建设单位评标、定标
A.编制施工组织设计
B.调解业主与规划部门的争议
C.调解施工单位与业主的争议
D.协助业主与承包单位鉴定承包合同
E.对工程项目造价目标进行风险分析
监理工程师实施付款控制的主要阶段应当是（）。
A．决策阶段
B．招标阶段
C．设计阶段
D．施工阶段
A.审核施工单位提交的工程结算书
B.及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款
C.审查工程概算、预算，力求概算不超过估算，预算不超过概算
D.及时搜集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据
E.依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A.审查工程变更的方案
B.编制施工进度计划
C.对已完工程量进行计量
D.编制施工方案
E.对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范对策
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