题目内容
（请给出正确答案）
A.熟练演讲公司介绍ppt、诊所常用项目介绍ppt，须通过实战模拟演练测试，能自行 召开项目介绍学术会议
B.试用期内，完成区域内招聘指标为：每月招募销售代表数不低于10人，直至区域满编
C.试用期内，完成指定的销售指标为：新开区域为首月0.5万/人销售额，次月1万/ 人销售额，第三月2万/人销售额 ；老区域依据销售部年度销售任务表执行
D.能力考核：能熟练演讲公司介绍 PPT,及熟练操作微E检系统、云HIS系统、熟练操 作钉钉办公及OA系统
参考答案
更多“关于区域主管的转正要求，以下正确的是（）”相关的问题
A.试用期满前10天到人事行政部领取《员工试用期评估表》，对自己在试用期内的工作做出总结，并向主管领导提出转正申请
B.转正需通过企业文化考试、业务基础知识考试
C.转正审批流程由本人在钉钉上发起
D.员工试用期间工作表现特别优秀，自己或直接上级可以提出提前转正申请
A.业务类岗位主管职晋升为经理职需要12个月
B.非业务类岗位主管职以下员工晋升需要2个月
C.该员工通过转正考核，成为该岗位正式人员
D.非业务类岗位主管职晋升为经理职需要6个月
A.工作许可证只在一个区域一个班次有效
B.在施工期间，还必须有1人以上监护人 ，封闭空间监护人要求为2人以上
C.所有的工作许可证都需要该区域设备经理审批通过后方可进行施工
D.工作许可证可以由主管审批授权
A.主管本人2021年四季度末职级考核为维持及以上
B.在一季度考核中，直辖团队内所有主管（含本人）职级考核均为维持及以上的
C.各类考核保护、特殊维持（晋升）均不计入
D.奖励对象是营销一季度初考核确认职级为各档组、处、区域总监的主管
A.8月开始，需在成本报价附件中上传《客户分级评估表》
B.销售机会的命名规则为XX区域XX业务（品牌名）
C.项目审批通过后，由应收主管审核合同中相关附件，并完成后续商机的推进
D.项目启动时间越快越好
A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点，特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案，经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效
B.以经销商为单位，500提（含）以内由直管业务清点确认；500-2000提由城市经理清点，2000提及以上由区域经理参与清点
C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》，要求经销商加盖公章，直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA
D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库
E.在满足终端执行（或折合）不大于买一赠一力度的条件下，费用申请经大区经理签批后即可执行，否则需签批至销售部负责人，同时需遵守审批权限要求
A．禁止手中抓着物品爬高，必须要有工具袋
B．工作前要通知该区域的嘉士伯公司主管
C．木梯或竹梯只要牢固就可以自行使用
D．人字梯的最顶级或第二级上禁止作业
A.员工入职由总部人事统一操作，不需要区域HR操作，但需要在录入HTC系统时确保人员信息准确
B.入职成功后，会收到短信通知，短信会提醒信息准确
C.职能员工转正：系统根据时间在转正日期前7天自动发送转正申请给员工Leader，审批通过后自动转正
D.经纪人转正：同职能员工转正流程
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
