题目内容
（请给出正确答案）
A．施工单位
B．监理单位
C．设计单位
D．建设单位
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更多“在某工程施工过程中，监理工程师认为施工单位未按设计图纸施工而导致某分项工程质量不符合要求，施”相关的问题
监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。
问题：监理工程师怎样处理索赔报告？监理工程师承担什么责任？设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？
在某管道工程施工监理过程中，监理工程师发现如下情况。
1．承包商没有按照规范要求对管材质量证明文件、复验情况等进行审查，检查过程中承包商认为管材由业主负责采购，无需再进行复验。
2．监理在检查管道焊接施工记录时发现，管道焊接开始施焊日期为2003年6月5日，焊接工艺评定报告签发日期为2003年6月15日。
3．监理检查发现正在进行管道焊接的焊工中有3名焊工合格证签证日期为2000年3月。
问题：
你认为以上几点是否正确？为什么？
会议纪要主要内容有什么？
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图样有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图样中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确做法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确做法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确做法。
监理工程师李某在对某工程施工的监理过程中，发现该工程设计存在缺陷，则李某()。
A．应当要求施工单位修改设计
B．应当报告建设单位要求施工单位修改设计
C．应当报告建设单位要求设计单位修改设计
D．应当要求设计单位修改设计
问题：
1．监理工程师在审查施工单位的质量计划时，认为内容不全，请把它补全。
2．请你指出监理单位在此工程施工中作法的不妥之处。说明理由。
3．监理工程师在实地考查见证取样送检试验室时，考查什么内容？
05监理工程师李某在对某工程施工的监理过程中，发现该工程设计存在瑕疵，则李某（）。
A．以要求施工单位修改设计
B．应当报告建设单位要求施工单位修改设计
C．应当报告建设单位要求设计单位修改设计
D．应当要求设计单位修改设计
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工.
施工过程中，项目部发现工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。
在施工完成后，发现排水管工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。
问题：
该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？
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