在渠道成员竞争的情况下,以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是()
A.在同一贸易区域的现有中介机构
B.行业预期的增长率
C.在同一贸易区域的新的中介机构
D.渠道成员持有的其他生产线
E.渠道成员对制作商生产的支持
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.在同一贸易区域的现有中介机构
B.行业预期的增长率
C.在同一贸易区域的新的中介机构
D.渠道成员持有的其他生产线
E.渠道成员对制作商生产的支持
A.在很多情况下销售人员并不非常了解他们负责的区域
B.销售人员不在一个很好的辨别新潜在渠道成员的处境
C.销售人员并不会因为去寻找新的渠道成员而得到充分奖励,所以他们不会费很大功夫做这件事
D.动用销售人员去做这件事的成本太高
E.销售人员没有接受过评估渠道成员的训练
A.渠道成员的表现总是和在他的商业活动领域的标准等级相关吗?
B.渠道成员有适应性和具备应对在他的领域中市场扩张的全部能力吗?
C.渠道成员过去的表现暗示了他对工厂产品的销售额很可能与他的地区、行政区、或贸易区的计划同步吗?
D.什么是渠道成员的现有库存量的全部等级?
E.渠道成员的公司是在维持地区的库存量和质量曲线中获得成长和提高的吗?
A.铺货管理评估
B.沟通评估
C.库存管理评估
D.发展评估
A.现有的渠道成员流失
B.公司必须重新选择渠道成员
C.经过周期性评估,发现现有的某些渠道成员无法胜任分销任务
D.公司需要在目前的销售区域获得更大的覆盖比例
A.渠道成员库存控制管理的有效程度
B.用于竞争对手产品的架子或地板空间
C.适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统
D.用于生产厂家产品的架子或地板空间
E.库存的情况
A.渠道成员现在的销售额到历史销售额
B.一个渠道成员的销售额与其他渠道成员的销售额的对比
C.每个销售人员的销售产品量
D.今年的销售额与去年的销售额
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