题目内容
（请给出正确答案）
该案例中，索尼公司在市场中的地位如何？它采取了什么策略？处于该地位的市场竞争者还可运用哪些进攻策略？
简答题官方参考答案
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更多“在20世纪60年代，当日本的电视机公司进入美国的市场时，它们竭力避免与美国公司的正面冲突，在型号上专注于小”相关的问题
20世纪70年代，美国啤酒业为少数大公司所把持，市场领导者是安修索？布希公司的“百威”啤酒和“麦可龙”啤酒以及佩斯特蓝带啤酒。虽然竞争激烈，但是各啤酒公司的营销手段都没有很大的差别，都将消费者看成没有什么差别的整体，用单一的产品和广告向所有的消费者推销。市场份额仅占6%、排名第八的美国米勒啤酒公司通过市场调查发现，啤酒饮用者按照使用率可分为轻度使用者和重度使用者两类，轻度使用者人数众多，但总的饮用量只有重度使用者的1/8。米勒公司的首要产品“海雷夫”啤酒虽然在消费者中知名度很高，但是仅限于妇女和高收入者等轻度使用者购买。为了扩大市场份额，他们决定把销售重点转向重度使用者。通过研究他们发现重度使用者多属于蓝领阶层，年龄在30岁左右，每天看电视3.5小时以上，爱好体育运动。米勒啤酒公司根据这些特征设计了一些年轻人喜爱的紧张激动的广告画面，并请来著名篮球明星做广告。几年之后，“海雷夫”啤酒在美国的市场份额已经升至第二位。米勒啤酒公司还开发了一个被整个啤酒行业忽视然而有巨大潜力的品种——淡啤酒，这种适应了保护健康、减少热量、追求清淡的世界性潮流的啤酒一经问世就取得了极大的成功，成为米勒公司的主要产品。
请问：
根据案例，分析米勒公司的竞争策略及其成功的原因。
A. 集中战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 差异化战略
A、产品策略
B、销售渠道策略
C、广告宣传策略
D、定价策略
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