在议价时，先列出一个商店能接受的价格底线，若供应商提供的商品的价格在底线之上，则一律予以退回，坚决不予采购。（）

A、市场的供应商竞争小

B、供应商的产品对客户的业务很重要

C、企业采购量占供应商产量比率高或供应商的产品在市面上比较容易获得

D、供应商能直接销售商品和企业抢市场

A. 供应商较为分散

B. 供应商是企业的重要客户

C. 用户的转换成本低

D. 供应商实行前向一体化的可能性较小

A. 五力模型

B. 三种通用战略

C. 战略目标转化法

D. 价值链模型

B.该行业是供应商的重要客户

C.用户的转换成本低

D.供应商实行前向一体化的可能性较小

A. 是否只具有有限的投入品供应商

B. 是否涉及保护专利

C. 是否难于从其市场得到投入品

D. 转向其他投入品供应商是否会导致转换成本

E. 供应增长速度是否较慢

A. 是否只具有有限的投入品供应商

B. 是否涉及保护专利

C. 是否难于从其市场得到投入品

D. 转向其他投入品供应商是否会导致转换成本

E. 供应增长速度是否较慢

A、后向一体化的可能性

B、产品或服务是独一无二的

C、产品差异化程度

D、供应商能够直接销售产品