作为战略经营单位，分部财务管理分析重点不在于资产运营效率和效果，而在于战略决策有效性本身。

A．错误

B．正确

A.资产运营效率和效果

B. 战略决策有效性

C.集团创造价值能力

D. 企业集团增长分析

A.战略决策有效性

B.集团创造价值能力

C.企业集团增长分析

D.资产运营效率和效果

A.分部分析以单一报表(或分部报表)为依据

B.分部分析角度取决于分部战略定位

C.分部分析角度取决于总部战略定位

D.分部分析以合并报表为依据

E.分部分析侧重“财务一业务”一体化分析

A.分部分析角度取决于总部战略定位

B.分部分析角度取决于分部战略定位

C.分部分析以单一报表为依据

D.分部分析以或分部报表为依据

E.分部分析侧重“财务—业务”一体化分析

市场而不被大众认可。一品公司为了使自己经营的“怕不辣”牌火锅店走出重庆，走向全国，于是选择重庆和上海作为其目标市场，进行重点广告宣传, 并产生了较好的宣传效果。接下来，该公司又利用在重庆市场造成的宣传优势，将 “怕不辣”牌火锅店的广告宣传推向云、贵、川等周边市场;同时将在上海市场营造的 宣传优势，扩展到江、浙、鲁等市场。从而达到了利用老客户、老市场开辟新市场、争取新客户的战略目的。

要求：

(1) 一品公司采用的是哪种战略类型？简要分析一般采用该战略可能的原因有哪些？

(2)分析采用该战略应该具备怎样的条件。

A.融资战略

B.投资方向战略

C.营运资金战略

D.企业并购战略

E.分部财务战略

A.公司层次

B.业务层次

C.职能部门层次

D.经营运作层次

企业管理中最核心的部分是()。

A．产品质量管理

B．企业文化管理

C．经营战略管理

D．企业财务管理