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认真开展“三重一大”事项等重大情况的监督,“三重一大”具体内容为()
A.重大决策
B. 重要干部任免
C. 重大项目安排
D. 大宗物资采购
E. 大额资金使用
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A.重大决策
B. 重要干部任免
C. 重大项目安排
D. 大宗物资采购
E. 大额资金使用
A.三重一大事项集体决策制度
B.三重一大事项决策制度
C.三重一大事项集体领导制度
D.民主集中制
A.各级党委教育工委要定期听取学校贯彻执行“三重一大”决策制度情况报告
B.对中小学校“三重一大”事项决策执行情况,牵头负责的学校领导干部要及时向党政联席会议或校务会议报告
C.“三重一大”事项的决策、执行情况,除涉密事项外,应当作为党务公开或校务公开的内容,在相应范围内公开,接受师生员工监督
D.如遇特殊情况需对决策内容作重大调整,应当重新按规定履行决策程序经再次决策后,按新的决策执行
A.重大决策事项
B.重要人事任免
C.重大项目安排
D.大额度资金运作
A.坚持一事一议
B.主要负责人应当最后发表结论性意见
C.如意见分歧较大或者发现有重大情况尚不清楚的,应暂缓决策
D.党组织决定重要事项,应当进行表决
A.遵循国家有关法律法规,及集团、华创和华润雪花有关规章制度等情况,主要关注是否存在违法违规、违反华润十诫情况
B.公司战略的执行情况,主要关注年度业绩合同和任期内的中长期合同和战略规划执行情况等
C.三重一大事项决策合规性、效益性,主要关注被审计单位重大事项决策、重大项目投资决策、大额资金使用等是否符合公司三重一大有关制度规定等
D.重点环节内部控制系统建设及运行情况,主要关注销售管理、生产管理、工程建设、招标采购等
A.监督公司三重一大等重大决策程序的合法性、合规性和执行情况
B.决定修改公司章程
C.对公司负责人履职行为进行监督
D.评估公司内部控制制度合理性和执行情况,以及风险管理情况
A.制订权力清单
B.梳理权力运行流程
C.明确“三重一大”事项
D.全面检查现有制度
E.编织制度“笼子”
F.建立重大事项报告制度
A、“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究,提前告知所有参与决策人员,并为所有参与决策人员提供相关材料,经过必要的研究论证程序,充分吸收各方面意见。
B、企业应当以会议的形式,对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。决策会议的召开需要符合相关规定的人数。
C、决策作出后,企业应当及时向股东或履行出资人职责的机构报告有关决策情况。
D、建立“三重一大”事项决策审批的回避制度和决策考评制度。
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