本QC小组案例,是针对提高京津塘工程地连墙一次成禧合格率展开质量管理小组活动,是按照PDCA程序开展活动的,该QC小组成果题类型为()。
A.问题解决型服务性课题
B.创新型指导性课题
C.问题解决型指令性课题
D.问题解决性自选性课题
A.问题解决型服务性课题
B.创新型指导性课题
C.问题解决型指令性课题
D.问题解决性自选性课题
A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题
B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉
C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高
D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题
E.QC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工解决问题
A.SWOT(优势-劣势-机会-威胁)
B.LeTCL(水平-趋势-对比-整合)
C.ADLI(方法-展开-学习-整合)
D.PDCA(策划-实施-检查-处置)
A.SWOT(优势-劣势-机会-威胁)
B.LeTCI(水平-趋势-对比-整合)
C.ADLI(方法-展开-学习-整合)
D.PDCA(策划-实施-检查—处置)
A.DL(方法-展开-学习-整合)四个阶段
B.LeTC(水平-趋势-对比-整合)四个阶段
C.SDCA(标准化-实施-检查-处置)四个阶段
D.PDCA(策划-实施-检查一处置)四个阶段
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