工程项目进度偏差的原因很多,以下属于边界条件的变化的是()。A工作量的变化B外界(如政府)对项
工程项目进度偏差的原因很多,以下属于边界条件的变化的是()。
A工作量的变化
B外界(如政府)对项目新的要求或限制
C环境条件的变化
D质量问题的返工
E发生不可抗力事件
工程项目进度偏差的原因很多,以下属于边界条件的变化的是()。
A工作量的变化
B外界(如政府)对项目新的要求或限制
C环境条件的变化
D质量问题的返工
E发生不可抗力事件
A.检查并掌握实际进展情况
B.分析产生进度偏差的技术原因
C.分析产生进度偏差的主要原因
D.分析产生进度偏差的组织原因
E.确定相应的纠偏措施
A.工程项目进度执行情况的综合描述
B.施工计划进度图
C.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
D.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
E.解决问题的措施
就是在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。
A.费用控制
B.进度控制
C.偏差控制
D.投资控制
A.进行现场实地检查
B.整理和统计所收集到的进度数据,使实际进度数据具有可比性
C.将进度数据与实际数据进行比较,从中发现是否有进度偏差
D.分析进度偏差的影响原因和影响程度,并进行工程进度预测
E.设备工程项目的进度超前或拖延时间
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
A.计划施工进度图
B.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
D.解决问题的措施
E.纠偏方法和措施
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