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提问人:网友shenhong690
发布时间:2022-01-06
[主观题]
请分析孙总在决策过程中常要考虑的风险有哪些?他又是如何规避“新产品(新项目)决策”的风险?
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制订有效的()可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。
A.资格预审策略
B.评标策略
C.招标策略
D.合同主要条款的设置策略
招标采购项目开标前,()可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。
A.严格资格预审
B.投标担保
C.科学策划和编制招标文件
D.合同主要条款的设置
公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等属于_______。
A.风险
B.现代决策技术
C.决策树
D.利润
E.概率
F.管理决策
G.满意度
H.风险型决策
I.赫威兹
J.决策
风险管理作为一种处理风险的活动,是一个组织或者个人用以()的消极结果的决策过程。
A.降低风险
B.防止风险
C.规避风险
D.化解风险
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