在组织职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍等称为()
A.职业生涯发展文件
B.职业生涯规划表
C.职业生涯规划指导手册
D.职业生涯规划方案
A.职业生涯发展文件
B.职业生涯规划表
C.职业生涯规划指导手册
D.职业生涯规划方案
A.了解员工的职业兴趣、职业技能
B.进行岗前培训,引导新人
C.挑选和培训新员工的主管
D.分配给新员工第一项工作,并对其表现和潜能进行考察和测试
E.协助员工做出自己的职业生涯规划
A.组织近几年的绩效管理资料
B.工作分析的相关资料
C.组织内员工的工作经历
D.组织内员工的职业生涯规划
E.组织最新的战略管理资料
A.它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,也是一个人社会地位的反映
B.管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要,在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应得职业发展规划,为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会,协助员工实现职业生涯发展目标
C.是企业人力资源管理的重要内容之一,包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程
D.其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中,通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业生涯目标与组织目标相一致
A.它是对人们的生活方式、经济状况、文化水平、行为模式、思想情操的综合反映,也是一个人社会地位的反映
B.管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要,在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划,为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等机会,协助员工实现职业生涯发展目标
C.是企业人力资源管理的重要内容之一,包括职业生涯的设计、规划、开发、执行、评估和反馈等一系列综合性的活动和过程
D.其实质是把员工职业生涯规划的制定和实施纳入组织的人力资源规划体系中,通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业生涯目标与组织目标相一致
A.有劳动能力的劳动者在社会生活中从事的有经济收入并能满足自己精神需求的专门工作或劳动
B.个人根据自身的主观因素和对客观环境的分析,确定白己的职业发展日标。对自己一生职业发展道路进行规划并制定目标步骤去实现未来的过程
C.由组织实施的,旨在开发员工的潜力留住员工。使员工能自我实现的一系列管理方法
D.以上都是
A.将某些人员调到人员短缺的工作岗位上
B.培训某些人员,将他们提拔到人员短缺的岗位
C.鼓励员工加班
D.提高劳动生产率
E.在组织内部帮助员工建立个人的职业生涯规划
A.在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越法进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
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