预算编制的逻辑起点是约束指标。（)

A.销售预算

B. 利润预算

C. 成本预算

D. 现金流预算

A.以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。

B.以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。

C.以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。

D.以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。此题为单项选择题。

A.标准

B.方法

C.金额

D.数量

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以销售为起点的预算模式，适应市场状况，比较符合实际，适合于成长期的企业和成长期的市场

C.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标

D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

A.生产预算是整个预算的编制起点

B.生产预算中不涉及现金收支

C.产品成本预算是直接材料预算和直接人工预算的汇总

D.销售和管理费用预算以销售预算为基础

E.生产预算只涉及实物量指标

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式，该预算以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，分别编制企业收入预算、成本预算，并进行反复平衡，直到实现目标利润为止。该模式的指标体系以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标

C.以利润为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

D.以销售为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

A.理解全面预算“全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，覆盖人、财、物全部资源”的基本原则

B.将“目标”（指标）、“任务”（工作量）、“预算”三要素贯穿预算编制、预算执行、预算分析、预算调整、预算绩效管理整个过程

C.理解全面预算为战略目标和年度工作计划的具体体现

D.树立预算刚性约束意识

预算编制是企业实施全面预算管理的起点。()