企业中会出现某些岗位员工富余,而另外一些岗位员工不足的问题。解决岗位员工富余问题的方式有()
A.转岗培训
B.缩短工作时间
C.内部提升
D.提前退休
E.裁员
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- · 有3位网友选择 D,占比30%
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A.转岗培训
B.缩短工作时间
C.内部提升
D.提前退休
E.裁员
A.减少员工的工作时间
B.合并或关闭某些臃肿机构
C.提高企业的资本有机构成
D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E.制定聘用非全日制临时用工计划
A.预期效用理论
B.心理账户
C.框架效应
D.前景理论
A.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题
B.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知效果的一个障碍因素
C.这不是沟通障碍问题,而只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
D.这体现出了沟通障碍问题,很可能是所选择的信息沟通渠道严肃性不足
要求:(1)试分析相对于大企业而言小企业的会计岗位设置的特点;
(2)相对于大企业而言,小企业会强调建立系统的内部控制制度吗?
(3)小企业没有相对完善的内部控制制度,因此可能就存在一些不规范的做法,为了规避这种情况的出现,你有怎样的建议呢?
(4)《小企业会计准则》(财会[2011]17号)已正式发布并自2013年1月1日起在全国小企业范围内实施。你认为小企业现在就有必要按《小企业会计准则》建立账得体系与内部会计核算制度吗?阐述你的理由?
(5)阐述你对小企业会计制度设计的一些想法。
在企业人力资源出现暂时性富余的情况时,较好的应对措施是____
A裁员
B培训员工
C降低工资
D购置新设备
A.getCount()
B.getItemId()
C.getItemViewType()
D.getViewTypeCount()
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