题目内容
（请给出正确答案）
企业在某一产品线中产品项目的多少，能够反映一个企业产品开发能力强弱的是（）。
A.产品组合的广度
B.产品组合的长度
C.产品组合的深度
D.产品组合的相关度
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更多“企业在某一产品线中产品项目的多少，能够反映一个企业产品开发能力强弱的是（）。A.产品组合的广度”相关的问题
A. 水平式
B. 垂直式
C. 综合式
D. 单一式
(1)、不属于空客的交货计划一拖再拖的原因是()。
A、研发人员能力不足
B、领导层更换太频繁
C、对困难的预计不足
D、项目的时间安排不合理
(2)、对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法，不正确的是()。
A、造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
B、项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
C、主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
D、顾客改变初衷会导致项目发生变化
(3)、根据目前的情况，A380项目可能无法通过项目PCT测试，其原因在于()。
A、员工能力差
B、供应商的问题
C、竞争对手过强
D、成本超支和时间推延
(4)、关于项目PCT测试，说法正确的是()。
A、项目按计划执行就行，结果不重要，无需进行测试
B、项目测试中的“P”指的是成本
C、成本的增加意味着得到的结果并非物有所值
D、项目测试中的“C”指的是时间
(5)、从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括()。
A、时间管理能力
B、解决问题能力
C、计划、组织和管理资源的能力
D、其他选项都对
A.市场需求疲软，订单不足，商品滞销
B.一些企业破产，退出商海
C.企业的外部环境较好，内部环境较差
D.进入收缩阶段的企业没有可能“触底反弹”
A.EVA是企业为股东新创造的价值，指企业资本收益与资本成本的差额，即企业税前营业利润与全部资本成本的差额
B.EVA之所以比其他传统会计指标更能准确客观地衡量公司业绩，是因为它指出了企业的资本是有成本的
C.EVA带来了企业管理行为的变化，使管理者与股东利益一致，担负起所有者的责任
D.通过EVA，企业管理层能更好地决策，合理安排产品、客户、生产能力以提高运营效率，优化资源配置
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