为了有效地进行目标控制,需要做好的组织工作有()。
A.设置目标控制机构
B.配备合适的目标控制人员
C.合理组织目标控制的工作流程和信息流程
D.组织分解结构与目标分解结构相对应
E.落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
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A.设置目标控制机构
B.配备合适的目标控制人员
C.合理组织目标控制的工作流程和信息流程
D.组织分解结构与目标分解结构相对应
E.落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
A.制定防止索赔方案
B.收集已建工程目标数据
C.对工程变更进行技术可行性分析
D.改善目标控制的工作流程
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
A找出现状与期望之间的差距
B改善组织工作氛围
C为了提高组织和员工的绩效
D为了满足企业绩效管理的各种需要
A.按照程序而不是目标来授权
B.按照目标而不是程序来授权
C.即使意见不同,也要根据与任务相关的绩效标准授权
D.根据项目成员的意愿和他们的可用性授权
A.是指在特定环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
B.是指在特定环境下,为了实现目标,而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
C.是指在自然环境下,为了实现组织目标,而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
D.是指在自然环境下,为了实现目标而对资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程
A.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解
B.成立高效精干的监理团队
C.编制切实可行的进度企划书
D.严抓施工质量
为了达到保证检定、校准和检测质量的目标,必须对检定、校准和检测的()两个方面进行全面有效地控制,对控制获得的数据进行分析,并且采取相应的措施。
A.原始记录和证书报告
B.实施过程和实施结果
C.人员和设备
D.检测方法和检测设备
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