某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,大干五十天,元旦把礼献”的计划目标,你对此的评价是()
A.提法正确,鼓舞人心
B.目标设定太高,且表述不清
C.目标无法最终考核
D.目标未落实到人
A.提法正确,鼓舞人心
B.目标设定太高,且表述不清
C.目标无法最终考核
D.目标未落实到人
A、目标缺乏鼓动性
B、目标表达不够清楚
C、目标无法考核
D、目标设定得太高
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()的缺陷。
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表述不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表达不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表述不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技,风险性企业
D.特大型跨国公司
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
企业在推行方针目标管理中,必须以()来统一全体员工的意志。
A.管理
B.目标
C.计划
D.制度
A.经营环境复杂多变的组织
B.外普环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险性企业
D.特大型跨国公司
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
A.思想动员工作
B.制定详尽的实施计划
C.推行目标管理
D.建立健全信息反馈系统
E.详尽分析企业外部环境
A.做好思想动员工作
B.制订详细的实施计划
C.推行目标管理
D.建立健全信息反馈系统
E.详细分析企业外部环境
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