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提问人：网友唐威
发布时间：2023-07-10
[单选题]
按商品数量计算库存周转率等于销售数量与()之比。
A.最高库存量
B.最低库存量
C.平均库存量
D.安全库存量
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按商品数量计算的库存周转率等于销售数量与()之比。
A.最高库存量
B.最低库存量
C.平均库存量
D.安全库存量
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第3题
无销售是指（）
A.商品状态ABE且库存数量>0
B.干货、食品30天（含）以上未销售
C.用品60天（含）以上未销售
D.蔬果、肉禽6天未销售
E.最近进货日期大于等于30天或进货量小于等于库存量
第4题
安科公司是一家专门经营进口医疗用品的公司，2001年该公司经营的产品有26个品种，共有69个客户购买
其产品，年营业额为5800万元人民币。对于安科公司这样的贸易公司而言，因为进口产品交货期较长，库存占用资金大，因此，库存管理显得尤为重要。安科公司按销售额韵大小，将其经营的26个产品排序，划分为AB（：三类。排序在前3位的产品占到总销售额的97％，因此把它们归为A类产品；第4～7种产品每种产品的销售额在O．1％～O．5％之间，把它们归为B类，其余的19种产品（共占销售额的1％），将其归为C类。对于A类的3种产品，安科公司实行了连续性检查策略，每天检查库存情况，随时掌握准确的库存信息，进行严格的控制，在满足客户需要的前提下维持尽可能低的经常量和安全库存量，通过与国外供应商的协商，并且对运输时间做了认真的分析，算出了该类产品的订货前置期为2个月（也就是从下订单到货物从安科公司的仓库发运出去，需要2个月的时间）。即如果预测在6月份销售的产品，应该在4月1日下订单给供货商，才能保证在6月1日可以出库。其订单的流程见下表。
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由于该公司的产品每个月的销售量不稳定，因此，每次订货的数量就不同，要按照实际的预测数量进行订货。为了预防预测的不准确和工厂交货的不准确，还要保持一定的安全库存，安全库存是下一个月预测销售数量的1／3。该公司对该类产品实行连续检查的库存管理，即每天对库存进行检查，一旦手中实际的存货数量加上在途的产品数量等于下两个月的销售预测数量加上安全库存时，就下订单订货，订货数量为第三个月的预测数量。因其实际的销售量可能大于或小于预测值，所以，每次订货的间隔时间也不相同。这样进行管理后，这三种A类产品库存的状况基本达到了预期的效果。由此可见，对于货值高的A类产品应采用连续检查的库存管理方法。对于B类产品的库存管理，该公司采用周期性检查策略。每个月检查库存并订货一次，目标是每月检查时应有以后两个月的销售数量在库里（其中一个月的用量视为安全库存），另外在途中还有一个月的预测量。每月订货时，再根据当时剩余的实际库存数量，决定需订货的数量。这样就会使B类产品的库存周转率低于A类。对于C类产品，该公司采用了定量订货的方式。根据历史销售数据，得到产品的半年销售量为该产品的最高库存量，并将其两个月的销售量作为最低库存。一旦库存达到最低库存时，就订货，将其补充到最高库存量，这种方法，比前两种更省时间，但库存周转率更低。该公司实行了产品库存的ABC管理以后，虽然A类产品占用了最多的时间、精力进行管理，但得到了满意的库存周转率。而B类和C类产品，虽然库存的周转率较慢，但相对于其很低的资金占用和很少的人力支出来说，这种管理也是个好方法。在对产品进行ABC分类以后，该公司又对其客户按照购买量进行了分类。发现在69个客户中，前5位的客户购买量约占全部购买量的75％，将这5个客户定为A类客户；到第25位客户时，其购买量已达到95%。因此，把6～25位的客户归为B类，其他的26～69位客户归为C类。对于A类客户，实行供应商管理库存，一直保持与他们密切的联系，随时掌握他们的库存状况；对于B类客户，基本上可以用历史购买记录做出他们的需求预测作为订货的依据；而对于C类客户有的是新客户，有的一年也只购买一次，因此，只在每次订货数量上多加一些，或者用安全库存进行调节。这样一方面可以提高库存周转率，同时也提高了对客户的服务水平，尤其是A类客户对此非常满意。
安科公司怎样对A、B、C三类产品进行库存控制？
第5题
已知某公司与存货有关的信息如下：年需求存货数量30 000件（假设每年360天)，每件购买价格
已知某公司与存货有关的信息如下：年需求存货数量30 000件(假设每年360天)，每件购买价格为100元，库存储存成本是商品买价的30%，每次订货成本60元，公司希望的安全储备量为750件，订货提前期为15天，订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定。
要求：
(1)计算最佳经济订货量。
(2)计算再订货点。
(3)计算存货平均占用的资金数额。
第6题
在D3单元格计算库存金额的公式可以是（）。
考试要求：
(1)将标题字体设为“宋体”粗体，置于表格正上方居中。
(2)计算库存金额。
(3)计算销售热度，公式为“库存数量小于300的★★★★，大于等于300的★★★”。
(请根据以上资料回答第下面的题目)
在Excel中，填充数据不包括（）。
第8题
企业库存控制失败的表现()。
A.延迟订购数量持续增加;
B.呆滞商品数量增大
C.库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变
D.周期性缺乏足够的储存空间
E.主要库存商品周转率比较平稳
第10题
企业库存控制出现问题的表现有（）等。
A.延迟订购数量持续增加
B. 周期性缺乏足够的储存空间
C. 呆滞商品数量增大
D. 主要库存商品周转率出现较大变化
E. 库存资金占用大幅降低
第11题
企业库存控制失败的表现包括（）。
A. 延迟订购数量持续增加
B. B.周期性缺乏足够的存储空间
C. C.主要库存商品周转率出现较大变化
D. D.库存投资金额持续减少，而同时延迟订购数量保持不变
E. E.呆滞商品数量增大
