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提问人：网友154336271
发布时间：2023-07-13
[单选题]
兴家的核心竞争力是什么（）
A.优秀的团队
B.人文的企业文化
C.广阔的发展平台
D.集团化的理念
E.统一的思想
F.丰富的创造力
参考答案
A.集团化运作
B.集约化发展
C.精益化管理
D.标准化建设
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第2题
下列对中国建设银行企业文化内容的表述，正确的有（)
A.使命：为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任
B.经营理念：以市场为导向，以效益为中心
C.愿景：始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行
D.核心价值观：诚实，公正，稳健，创造
第3题
十个坚定不移的“坚定不移注重团队建设”中要求：优秀的团队是企业第一核心竞争力，坚持以的管理体系和优秀的企业文化培养鲁西团队（）
A.先进、好用、持续
B.成熟、适用、持续
C.先进、适用、连续
D.先进、适用、持续
第4题
《关于加强山西焦煤职工文化建设的意见》提出，大力实施企业职工文化“五个一”推进计划，力推企业职工文化建设。下列（）属于“五个一”的具体内容。
A.铸就一种精神，形成共同遵守的文化理念，加强核心价值体系建设；
B.形成一套制度，弘扬以人为本的管理文化，发展和谐劳动关系；
C.搭建一个平台，实施职工素质建设工程，增强企业核心竞争力；
D.建好一片阵地，丰富职工业余文化生活，提升职工群众满意度；
E.培育一支队伍，发挥各类文化人才作用，推动企业文化上水平
第5题
沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。约翰科特在
进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均分值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列，排名第二。 在众多成功因素当中，沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了重要的作用。在美国管理界，沃尔玛被公认为是最具文化特色的公司之一和最适宜工作的公司之一。可以说，沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。张瑞敏说，海尔的核心竞争力就是海尔文化，海尔的什么东西别人都可以复制，唯独海尔文化无法复制。 我们看看历史悠久、卓越不凡的团队如IBM，他们的产品在不断地更新换代，经营模式在不断地改变，CEO也经历了很多代人，但它始终能抓住机遇。为什么？就是因为它有自己优秀的、独特的团队文化。 要求： (1)如何理解企业文化？ (2)企业文化的意义？
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第6题
国家电网公司发展的总战略是（)。
A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业
B、与时俱进、开拓创新、科学发展
C、建设“一强三优”现代公司
D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司
第8题
企业竞争在市场上直接表现为产品和服务的竞争，其中价格竞争只是较低层次的竞争，而成熟的产品和服务竞争更多地表现为“标志”竞争。现代社会的消费者越来越追求产品的文化符号和文化内涵，越来越追求消费过程中的人文关怀和文化感受。有竞争力的企业能够适应和提升消费者的文化理念和生活方式。在形成这样标志的过程中，企业文化具有不可替代的作用。这段文字主要表现企业文化是（）。
A.吸引客户的基础环节
B.部署市场的核心内容
C.战略发展的基本前提
D.形象设计的内在底蕴
