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提问人：网友154336271
发布时间：2024-04-24
[判断题]
各下属公司根据集团福利费管理规定，制定本单位福利费管理实施细则，编制本公司福利类人工成本预算，并办理落实相关员工福利事项（）
参考答案
A.制定本中心安全生产风险评价管理实施细则
B.负责本中心需要控制的安全风险的归口管理
C.制定相应的目标指标、管理方案、程序、规定及作业指导书
D.执行上级部门的相关规章制度和管理要求
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第3题
为督促期货公司建立健全内控、合规制度，建立并完善以（）为核心的客户管理和服务制度，保护投资者合法权益，保障金融期货市场平稳、规范和健康运行，根据《期货交易管理条例》《期货交易所管理办法》及《期货公司管理办法》等法规、规章，制定本规定。
A.了解客户
B.分类管理
C.分层管理
D.开发客户
第4题
为规范中冶置业集团有限公司的商业、写字楼管理工作，加强商业、写字楼项目全周期管理，打造公司商业、写字楼管理能力和品牌知名度，保障公司商业、写字楼项目的顺利开业及良性运转，制定本管理制度（）
第5题
《期货公司执行投资者适当性制度管理规则》是根据《关于建立股指期货投资者适当性制度的规定》，以及《中国期货业协会章程》的规定制定的，制定本规则的目的有()。
A.为维护股指期货市场平稳、规范和健康运行
B.切实保障投资者能够获利
C.切实保护投资者合法权益
D.督促期货公司会员单位严格执行股指期货投资者适当性制度
第6题
根据《中国石油油气田地面建设工程初步设计审批管理办法》规定,油气田公司主要职责为()。
A.制定本油气田地面建设工程初步设计审批管理实施细则并监督实施。
B.制定本油气田地面建设工程初步设计审批管理办法,并监督执行。
C.负责对本单位的油气田地面建设工程一、二、三类项目初步设计进行预审及四类项目审批。
D.依据批准的可行性研究报告、开发方案中地面工程规模、内容和投资确定的项目类别,分级审批。
第7题
中国人民银行分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行和各金融机构，可根据本规定制定本辖区、本系统的实施细则，并报（）备案。
A.国务院
B.银监会
C.国家统计局
D.中国人民银行总行
第8题
案例分析题二: 在开元,不管是集团还是下属各企业的组织结构形式都是为企业的经营而服务的,服从企
业的经营目标,并体现职责明确、精干高效之原则。开元组织结构的变迁,大致可分为三个阶段: 第一阶段,单体酒店。这一阶段开元采用的是直线职能制的组织形式。直线职能制的组织机构和部门分为两大类:一类是业务部门,包括营业部门、后台保障部门,如酒店前厅部、餐饮部、客房部、工程 部等;另一类是职能部门,如酒店的财务部、人事部等。直线职能制的组织结构形式规定,下级只接受直接上级的指令,直线人员只对直线上级负责;职能部门只对下级对口业务单位进行业务指挥,并监督其他部门执行管理职能的情况,而不能指挥其他部门的本身业务;职能部门拟定的计划、决策、方案、制度等,若涉及到各部门的,应由总经理批准发布,由各部门对该部门下达执行命令,以避免多头领导、多头指挥。 开元在明确部门岗位职责的基础上,根据职责合理配置员工队伍和管理人员职数,精简部门人员,充实基层一线管理与对客服务力量。同时,对部门内设机构和编制实行法定化,杜绝随意调整,防止因私人利益关系而带来的膨胀。 第二阶段,连锁经营。这一阶段开元成立了萧山宾馆股份有限公司、开元旅业总公司。总公司成立了总裁办公室、财务结算中心、投资监督部等职能部门。 2000年,为了促进酒店的连锁经营,总公司成立了饭店管理部,开元由早期的酒店直线职能制转为集团层面的直线职能制结构。 第三阶段,多元化经营阶段。 2001年年初开元旅业集团成立,开元房产开发了多个项目,之后开元又进军工业产业,这标志着开元进入了横向多元化的阶段。为此,开元的组织结构又进行了三点调整:1根据集权和分权相结合的组织管理原则,集团各级组织管理的基本形式是采取由总经理负责制的直线职能制。2集团公司下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和墙体公司。3集团公司下设总裁办公室、人力资源部、战略发展部、财务部、财务公司、工程稽核部、品牌管理部、开元旅业报编辑部等职能部门,分别负责集团公司相关职能的管理工作。 问题讨论: 1、从开业旅业集团的组织变化中得出那些启示 （）
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