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提问人:网友ruankao4 发布时间:2022-01-06
[主观题]

试题二 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某公司技术人员人力

试题二

阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司技术人员人力成本如表1所示。

表一

职位

人力成本

分析师

设计师

程序员

测试工程师

日均成本(元)

350

300

400

300

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统开发和集成,2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。

图1

【问题1】

请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。

【问题2】

第9日的工作结束时,项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一,子系统3的工作完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部门统计应该支付总人力成本9400元,请评价项目当前的进度绩效和成本绩效,给出调整措施,并预测按原计划继续执行所需要的ETC。

【问题3】

假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员,此种情况下,该项目最少需要(1)人,子系统3的开发最晚应在第(2)日开始。

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第3题
试题一 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成企业

试题一

阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。

【问题1】

请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。

【问题2】

任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。

【问题3】

结合本案例,判断下列选项的正误。

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第4题
试题二(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【 说明】 某国家机关

试题二(15分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【 说明】

某国家机关拟定制开发一套适用于行政管理的业务应用系统,先以本级单位为试

点,如应用效果良好,则在本系统内地方单位进行统一安装部署。计划通过公开招投标的方式选择开发单位。

[事件 1]监理在审核招标文件过程中发现,拟签订合同条款中未针对本业务应用系统的知识产权进行规定,于是建议业主单位对该部分进行补充。

[事件 2]在评标过程中,评标委员会要求所有投标的 4 家单位对原招标文件未规定的售后服务方案进行补充提交。

【问题1】(5分)

本项目招标文件中是否有必要对软件知识产权归属问题进行规定,如有请说明原因并指出对本项目验收后的使用产生的影响。

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第5题
试题二(14分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某软件公司

试题二(14分)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某软件公司在研发一个城镇居民保险系统时,为了加快进度,测试工作在系统开发初步完成之后开始并直接进行系统测试。测试工程师针对界面进行了功能测试。测试工程师和开发工程师借助缺陷管理工具,交互进行测试与缺陷修复工作。测试期间发现系统的“文档审批”功能出现严重缺陷,开发工程师认为修改难度大,经测试工程师认可后决定暂停修复该缺陷,直到产品发布前,该缺陷在开发环境下被修复。随后,测试工程师在开发环境下针对该缺陷执行了有关的用例,进行了回归测试。回归测试结束后,开发工程师在开发环境下对产品直接打包发布。

【问题1】(3分)

测试开展的时间是过早、过晚还是合适?说明理由。

【问题2】(2分)

测试工程师功能测试的方法是否正确?若不正确,请陈述正确的方法;若正确,请

说明理由。

【问题3】(6分)

该案例中对缺陷的管理有哪些不妥之处?

【问题4】(3分)

开发工程师产品发布的做法是否正确?

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第6题
试题二:阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】国内某信息系统集成商

试题二:

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定,进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中。由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期,只是规定,业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。

由于到货时间太迟,货物到港后工程方急需这批材料,为避免现场出现仪式的情况,集成商先垫支了关税,并完成入关手续。事后,集成商向业主提出补偿要求,但业主认为,集成商所有行为都没有经过业主方的同意,不予补偿。而且指出补偿时间已经失效,因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。

【问题1】

该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求?如果补偿,是否守合同规定的索赔有效期的限制?在这些过程中,项目集成商事否违约?

【问题2】简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。

【问题3】

根据本案例,项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。

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第7题
试题二(共14分)阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某开发区利用

试题二(共14分)

阅读下列说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某开发区利用多媒体技术进行数字化宣传,内容通过光盘介质和网站发布。进行系统设计时,考虑同一套软件适用于两种不同的传播媒体,因此选用静态网站结构和相关技术实现。由于展示的内容包括各种文字、图像、声音以及视频资料,现需要将大量已有的文字和图片资料数字化,同时补充拍摄部分现场照片和视频资料。

【问题1】 (4分)

列出至少两种可将现有的印刷图片资料录入计算机的数字化手段。

【问题2】 (4分)

列出至少两种可将现有的印刷文字材料录入计算机的数字化手段。

【问题3】(6分)

对开发区的展示可以选择拍摄视频或者制作三维动画的方式来实现,请简述这两种展示方式的优缺点。

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第8题
试题二 阅读以下说明,回答问题1~4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司用一台Web服务 试题二 阅读以下说明,回答问题1~4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A公司用一台Web服务器和一台应用服务器来管理销售信息。销售人员在办公室时通过PC机来访问应用服务器,若在公司以外,则通过移动电话或PDA()中,哪些应放在DMZ中,哪些应放在内网中 并请给予简要说明。
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第9题
试题五 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员试题
五 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 A系统集成公司有员工50多名,其中技术部开发人员有30多人,公司采用矩阵式的组织结构。公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目,业务较为繁忙,一般有10多个项目在同时进行,由于技术人员有限,为保证各个项目的进展,人员在项目间的兼职与交叉很严重。一个技术开发人员在M项目上工作2天后,很可能转入Y项目工作,过了3天,在转会M项目工作。项目的文档一般采用各字的命名方式进行管理,客户提出的修改也各自负责,在技术开发人员的本地机上进行了开发。当技术人员重新回到原项目时,他不得不花大量时间去熟悉原来的工作,找出原来的文档与程序等,还要了解项目组其他人的工作进展,向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时,不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果,集成为符合客户要求的可交付的系统。 【问题1】 针对本题案例中的情况,从软件配置管理的角度,分析出现这种问题的原因。 【问题2】 请指出配置管理包含哪几方面的活动。 【问题3】 针对文档管理与软件配置管理的要求,在()、管理文档。

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第10题
试题二 阅读以下有关网络规划的叙述,回答问题1、问题2和问题3,把解答填入答题纸的对应栏内。 试题
二 阅读以下有关网络规划的叙述,回答问题1、问题2和问题3,把解答填入答题纸的对应栏内。 网络工程是一项复杂的系统工程,一般可分为网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上,进行系统可行性分析和论证,以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段,即网络设计阶段。 [问题1] 简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题()?

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