题目内容
（请给出正确答案）
A.产品优势
B.市场优势
C.技术优势
D.管理优势
E.服务优势
参考答案
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网友提供的答案
更多“国际战略联盟在经营上的优势主要表现在（）。”相关的问题
A.企业之间的关系表现为短期行为，存在较强的机会主义。
B.企业的利益捆绑使得企业在合作中能够没有芥蒂和有所保留。
C.联盟双方可能因为利益不同或长期目标的不一致而分手
D.强强联合，优势互补
阅读本章开头星巴克的案例。然后回答以下问题：(1)星巴克最初通过许可外国的经营方采用其经营模式以实现国际扩张。为什么它后来很快放弃了这种战略？(2)为什么星巴克现在主要通过许可在当地建立的合资企业采用其经营模式而不是单纯的技术授权战略来实现国际扩张？(3)对星巴克而言，与采取全资子公司的方式进入外国市场相比，合资企业模式有什么优势？为什么星巴克有时会选择全资子公司的方式来控制在国外的扩张(例如在英国和泰国)？哪一种理论能最充分地解释星巴克采取的国际扩张战略？
A.使银行可以针对外部影响作出反应
B.构成银行营销风险管理策略的一部分
C.使银行可以充分发挥优势并实现其经营目标和战略
D.使银行可以加倍发挥其强于竞争对手的地方，从而获得最大回报并将优势保持下去
E.使银行可以充分利用它的资源，将时间、金钱和精力投入到更有战略意义的客户群上
A.产业吸引力：主要表现在产业平均盈利能力上，这是产业选择的首要标准。
B.产业稳定性：主要表现在产业结构变化程度上，稳定的产业结构有助于找到具有持续竞争优势的企业。
C.超级明星企业：业务清晰易懂、业绩持续优异、由能力非凡并且为股东着想的管理层来经营的大企业。
D.持续竞争优势：指的是企业是否真正具有竞争优势，以及企业的竞争优势是否可持续。
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