题目内容
（请给出正确答案）
A.让客户感受到产品的优越性、给客户留下一个深刻的好印象
B. 让客户感受到产品的优越性、让客户感受到4S店的迎客氛围
C. 让客户感受到4S店的迎客氛围、给客户留下一个深刻的好印象
D. 让客户感受到产品的优越性、让客户感受到4S店的迎客氛围、给客户留下一个深刻的好印象
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A.让客户感受到产品的优越性、给客户留下一个深刻的好印象
B.让客户感受到产品的优越性、让客户感受到4S店的迎客氛围
C.让客户感受到4S店的迎客氛围、给客户留下一个深刻的好印象
D.让客户感受到产品的优越性、让客户感受到4S店的迎客氛围、给客户留下一个深刻的好印象
A. 让客户感受到产品的优越性、给客户留下一个深刻的好印象
B. B.让客户感受到产品的优越性、让客户感受到4S店的迎客氛围
C. C.让客户感受到4S店的迎客氛围、给客户留下一个深刻的好印象
A.与干系人讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B.在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C.使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
A.与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B.在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C.使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D.包含非工作日，以便可以再最初定义的时间表交付项目
A.与发起人沟通变更
B.更新项目的范围管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求
A.与发起人沟通变更
B.更新项目的范围管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.要求团队成员遵循批准的沟通管理计划来沟通他们的问题
B.安排与相关团队成员的会议，共同审查和更新问题日志
C.与团队成员一起查看风险登记册，以找到针对此问题的适当响应措施
D.要求团队成员提出变更请求以详细评估问题
A.启动变更流程，评估相应风险。
B.和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%。
C.将更多的关键路径上的活动并行。
D.与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更。
A.给销售人员完成的不同目标，包括总成交量和其他指标
B.销售人员每个月应该关闭的账户的详细分类
C.目标期间整个部门的目标，每个销售人员的分摊目标
D.在管道的不同阶段列出的所有销售人员的客户清单
E.销售人员在前期已经关闭的，新的和重复的所有账目的总价值
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