中国电信的业务平台共分为()、()、()三类。
A.业务能力平台;
B.内容服务平台;
C.应用服务平台;
D.业务管理平台
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有3位网友选择 B,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.业务能力平台;
B.内容服务平台;
C.应用服务平台;
D.业务管理平台
论述垄断的危害与市场失灵的关系。
A.全国数据集约,具备全国各地市的大数据挖掘与应用服务能力
B.深度的多方数据融合
C.房地产行业模型和算法,场景化构建
D.平台级产品,实现多边共赢的商业模式
B.围绕业务生态化,构建新型业务体系,加强品牌统领,整合多方资源,共生、共创、共赢发展,营造中国电信主打的五大业务生态圈,彼此相互融合、相互依存、相互促进、相互拉动
C.强化大数据应用,聚焦产品运营、渠道销售、客户服务、网络运营和开放合作等关键领域,持续推进集约化、互联网化,以流程优化为基础、以智能IT系统为载体,打造以数据驱动为核心的企业中台,把数据变成流淌在企业中的血液,构建市场和一线导向的一体化智慧运营体系
D.面向创新创业,推进一线经营自主化、内部支撑平台化加强流程、机制牵引,打造扁平化、互联网化的自适应组织,深层次激发组织和人员活力
B.围绕业务生态化,构建新型业务体系,加强品牌统领,整合多方资源,共生、共创、共赢发展,营造中国电信主打的五大业务生态圈,彼此相互融合、相互依存、相互促进、相互拉动
C.强化大数据应用,聚焦产品运营、渠道销售、客户服务、网络运营和开放合作等关键领域,持续推进集约化、互联网化,以流程优化为基础、以智能IT系统为载体,打造以数据驱动为核心的企业中台,把数据变成流淌在企业中的血液,构建市场和一线导向的一体化智慧运营体系
D.面向创新创业,推进一线经营自主化、内部支撑平台化加强流程、机制牵引,打造扁平化、互联网化的自适应组织,深层次激发组织和人员活力
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