瑞德公司是一家设备制造公司,由于产品质量好、价格低,销量逐年上升,产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求,公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。案例中所说的“劳动争议仲裁委员会”的组成包括()。
A.职工代表
B.工会代表
C.企业方面代表
D.劳动行政部门代表
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- · 有4位网友选择 D,占比44.44%
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A.职工代表
B.工会代表
C.企业方面代表
D.劳动行政部门代表
(1)专利研发支出资本化金额为150万元,专利有效期10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本为500万元,使用年限50年,预计无残值,两种资产均采用直线法计提摊销。厂房建造成本400万元,折旧年限30年,预计净残值率为10%;设备购置成本200万元,折旧年限10年,预计净残值率为5%,两种资产均采用直线法计提折旧。
(2)该产品销售价格每瓶80元,销量每年可达10万瓶,每瓶材料成本20元、变动制造费用10元、包装成本3元。公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计需要新增管理人员2人,每人每年固定工资7.5万元;新增生产工人25人,人均月基本工资1500元,生产计件工资每瓶2元;新增销售人员5人,人均月基本工资1500元,销售提成每瓶5元。每年新增其他费用:财产保险费4万元,广告费50万元,职工培训费10万元,其他固定费用11万元。
(3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本;
(2)计算新产品的保本销售量、安全边际率和年息税前利润;
(3)计算该项目的经营杠杆系数。
根据案例材料回答下列问题:
该机械加工厂的效益一直很好,因此,厂里每年都会组织工人去度假旅游,而工资照发,这是工厂给职工的()。
A.特别工资
B.福利
C.货币延期支付
D.实物工资
A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
B.对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
C.对于堕落型的员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
D.对于冲锋型的员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
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