由()组织车间相关人员参加召开车间月度施工总结及次月施工计划()会议,对全月的施工进行全面的总结评价,对存在的问题制定整改措施。对段提出的次月施工要求(),根据车间的具体情况制定相应的卡控办法和安全措施,做出安全1
A.( 车间主任 )、( 落实)、(逐项落实)、(风险提示)
B.(逐项落实)、( 落实)、( 车间主任 )、(风险提示)
C.(风险提示)、(逐项落实)、( 车间主任 )、( 落实)
D.(风险提示)、(逐项落实)、( 落实)、( 车间主任 )
A.( 车间主任 )、( 落实)、(逐项落实)、(风险提示)
B.(逐项落实)、( 落实)、( 车间主任 )、(风险提示)
C.(风险提示)、(逐项落实)、( 车间主任 )、( 落实)
D.(风险提示)、(逐项落实)、( 落实)、( 车间主任 )
A.管理、技术、生产人员
B.副站长、有关技术、生产人员
C.站长
D.副站长
A.生产工艺
B.设备管理
C.安全生产管理
D.工会
A、人事部门人员
B、工艺或设备技术管理人员
C、同类工种人员
B.参会人员:车间主任、班组长/技术员、员工
C.会议输入:《目标下达共识会》会议报告包含各指标当年年度/月度目标值,以及当年车间重点攻关结果类KPI,结合上一年年度总结出的改进机会点分析、改进行动
D.会议输出:共识会议记录包含当年车间重点攻关结果类KPI,结合上一年年度总结出的改进机会点制定改进行动,行动计划符合SMART原则,并在攻关项目或部门/车间行动计划进行跟踪
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