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提问人：网友atskyfly 发布时间：2022-01-06

[主观题]

根据以下材料，回答9-12题小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合

根据以下材料，回答9-12题

小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。

该汽车制造厂违反了《中华人民共和国劳动合同法》的规定，应当受到的处罚是()。A.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付1.5倍工资

B.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付2倍工资

C.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付3倍工资

D.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付5倍工资

劳动监察的属性有()。A.法定性

B.公平性

C.行政性

D.针对性

调查程序，应当自立案之日起()完成。A.30日内

B.30个工作日内

C.60日内

D.60个工作日内

劳动监察的程序不包括()。A.立案

B.审查

C.处理

D.告知

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第1题

根据以下材料，回答9-12题 A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况

根据以下材料，回答9-12题

A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况，对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，但是自己工作非常努力，却不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资.这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。

董事长询问小李原因，小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。

根据以上资料，回答下列问题：

根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是()。A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现需要

根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是()。A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

小李感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是()。A.改变自己的投入或产出

B.改变对投入或产出的知觉

C.改变参照对象

D.寻求社会兼职

小李反映的不公平问题，表明目标管理中的()要素出现了问题。A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

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第2题

根据材料回答 95～98 题：小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。第 95 题薪酬对于员工的作用为（）。

A.基本生活保障

B.改善绩效

C.心理激励功能

D.个人价值体现

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第3题

根据以下材料，回答97-100题小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成

根据以下材料，回答97-100题

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

根据以上资料，回答下列问题：

小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选

B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

C.不向员工提供绩效反馈

D.建立质量监督小组

小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力

B.组织文化的支持

C.员工的能力，如智力、知识技术等

D.是否规定目标完成的时间期限

与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

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第4题

根据以下材料，回答9-12题M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在

根据以下材料，回答9-12题

M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。

M厂原来的组织设计类型是()。A.行政层级式

B.职能制结构

C.矩阵组形式

D.事业部制形式

新产品研发的组织形式是()。A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

()组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

该组织设计形式适合()环境。A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

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第5题

根据下面资料，回答9-12题中国一家商业银行2013年年度的业务基本情况如下：普通股4亿股，未分配利

根据下面资料，回答9-12题

中国一家商业银行2013年年度的业务基本情况如下：普通股4亿股，未分配利润2亿元，盈余公积2亿元，一般风险准备1亿元，长期次级债2亿元，贷款余额180亿元，在中央银行存款24亿元，风险加权总资产120亿元，对应资本扣减项为0。

根据以上资料，回答下列问题：

该商业银行2013年年末核心一级资本为()。A.9亿元

B.11亿元

C.6亿元

D.8亿元

该商业银行的核心一级资本充足率为()。A.5%

B.7.5%

C.6%

D.7%

商业银行的风险加权资产包括()。A.信用风险加权资产

B.市场风险加权资产

C.操作风险加权资产

D.技术风险加权资产

该商业银行的核心一级资本充足率()我国《商业银行资本管理办法(试行)》对此项指标的最低要求。A.小于

B.等于

C.大于

D.无法确定

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第6题

根据下列材料回答下列各题。小张、小王、小李、小赵4人共同开办甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)，小张、小王是房地产经纪人，小李、小赵是房地产经纪人协理。房主邢某委托甲机构代理出租自己的一套商业用房，并与甲公司签订了房地产经纪合同。 {TS}小张、小王、小李、小赵4人成立房地产经纪机构可以用()出资。

A.实物

B.货币

C.知识产权

D.房屋使用权

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第7题

根据材料回答1~5题：赵某有一处住过两年的房屋要转让，委托B房地产经纪公司的小王办理房屋的买卖事宜。假如你是小王，请回答以下问题：小王接受赵某委托时，应签订委托合同。对于赵某的这处物业，最有可能的合同形式是（）。

A.居间合同

B.代理合同

C.行纪合同

D.ABC均可

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第8题

根据所给内容，回答 31～34 题小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是

根据所给内容，回答 31～34 题

小王最近离开了武汉一家电脑公司,而去了深圳一家电脑公司,原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平．

第 31 题薪酬公平主要包括（）。

A．外部公平

B．内部公平

C．员工公平

D．小组公平

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第9题

小王最近离开了武汉一家电脑公司，而去了深圳一家电脑公司，原因是他对原公司每月付给他的薪酬感到不公平。根据资料回答第 93～97 题。第 93 题薪酬公平主要包括（）。

A.外部公平

B.内部公平

C.员工公平

D.领导公平

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第10题

根据下列材料回答下列各题。小张、小王、小李、小赵4人共同开办甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)，小张、小王是房地产经纪人，小李、小赵是房地产经纪人协理。房主邢某委托甲机构代理出租自己的一套商业用房，并与甲公司签订了房地产经纪合同。小张、小王、小李、小赵4人成立房地产经纪机构可以用()出资。

A.实物

B.货币

C.知识产权

D.房屋使用权

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