题目内容
（请给出正确答案）
A.产品彩页
B.计划书
C.辅导手册
D.话术折页
参考答案
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网友提供的答案
更多“在主管辅导中,您的主管应该提前让你准备什么材料？（)A.产品彩页B.计划书C.辅导手册D.话术折页”相关的问题
A.询问项目主管仅仅通过家庭关系来雇用员工是否是他们国家的惯例
B.审核他们的简历看看是否合格
C.让项目主管提交另外的非亲属成员
D.聘用另外一个项目主管，以避免此类问题
根据以下资料回答问题45—46：
采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录，内容是；“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中，此举有助于降低作业成本，加强沟通，促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假，但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”
在该沟通链哪个环节有缺陷？
a．信息的含义不明确
b．主管选择了错误的沟通通道
c．主管不应该发出此类信息
d．主管未考虑沟通中的噪音
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（2）（3）（4）（5）（6）
C.（3）（4）（5）（6）
D.（1）（4）（5）（6）
A.接受职能经理的话并且重新安排项目
B. 让你的主管帮忙
C. 要求负责人提高你项目的优先级
D. 和职能经理一起工作，制定紧急计划
A.老总有其他工作安排，不可能做话务员的事
B.公司老总不在客服现场办公，您反映的问题，我会如实记录反映到主管负责人
C.我们老总是你让来就来的吗
A.这个促销活动是老板亲自挂帅，很重要
B.你把手头工作排一排，把这个开发需求排进去呗
C.跟小张的主管说：技术的工资都是我们销售挣的。小张不配合，您说说他
D.我明天找你的主管，争取协调你手里的工作。咱们这个项目太需要你了
A.继续调低制冷设备，确保制冷效果
B.只要对我或者产品质量没有影响，暂时不予理会
C.请立即通知您的主管或HSE经理，这样我们就能快速反应修复泄漏
A.确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B.与所有开发团队召开每日站会
C.要求所有开发团队主管准备详细的需求
D.制止相关方直接与开发团队主管交流
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