在西方国家的大企业里,要对员工绩效考评人员进行专门的培训,让考评人员对有关的考评标准和方法进行反复讨论,进行()。
A.测试
B.分析
C.模拟试评
D.不做任何反应
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- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.测试
B.分析
C.模拟试评
D.不做任何反应
A.在进行绩效考评时,首先要对被考评者进行岗位特点的分析
B.总结和归纳岗位特点与员工绩效类型
C.根据岗位与员工的特征,结合每种考评方法的特点,选择合适的考评方法
D.选择考评方法时,应当首先考虑360度考核法
请问:甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?
请问:A公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出,他们所得到的奖励和荣誉越来越多,而那些尚未出名的员工则往往被人忽视,其价值或被贬低或得不到承认
D.对员工进行考评时,过多的从今起的某种表现出发,忽视长期表现
如果您是该集团的人力资源经理,您将如何编写绩效面谈程序,以及绩效反馈面谈
技巧?(19分)P384~385
请结合本案例。回答以下问题:
(1)您认为在该企业建立正式的绩效考评制度是否有必要?请说明具体原因。
(2)假如您是王总,请为销售人员或管理人员设计一套绩效考评方案,并说明设计的原因。
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