题目内容
（请给出正确答案）
提问人：网友wu30wu0007
发布时间：2022-01-06
[主观题]
资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的（)。A.资源信息B.供应信息C.市场信息D.价
资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的()。
A.资源信息
B.供应信息
C.市场信息
D.价格信息
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
查看官方参考答案
A、内部信息
B、外部信息
C、销售信息
D、采购信息
网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“资源的分布、生产企业的生产能力属于材料采购信息中的（)。A.资源信息B.供应信息C.市场信息D.价”相关的问题
第4题
实施JIT采购的优点在于( )。
A．推行JIT采购策略节约了采购过程中所需的资源
B．可以大幅度地减少原材料等物资的库存
C．提高采购物品的质量 D．降低原材料等物资的采购价格
E．推行JIT采购策略提高了企业的劳动生产率，增强了企业的适应能力
第5题
()是制定作业即采购计划的依据,用来平衡企业资源需求和可用能力,得到产品零部件和原材料需求数量与日期,明确制造和采购订单下放日期
A．主生产计划
点击查看答案
B．物料需求计划
C．能力需求计划
D．作业及采购计划
第6题
背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
第8题
属于通信施工企业专职安全生产管理人员安全生产能力考核要点的是()。
A、保证本单位安全生产所需资金投入情况
点击查看答案
B、发生事故后，参加救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况
C、落实本单位的安全培训教育制度，组织岗前和班前安全生产教育情况
D、制止现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为情况
