题目内容
（请给出正确答案）
A.确定项目启动后所需的所有技能。
B.确定项目规划过程中所需的所有技能。
C.在入职过程中为团队规划所有必要的培训。
D.要求发起人在项目规划过程中确定所有必要的技能。.
参考答案
更多“公司启动了一个部门转型项目，要使用预测法改进组织的过程，这是一个对组织至关重要的项目，在项目进行到一半的时候，项目经理注意到，由于缺少技术技能，其中一个可交付物无法生成。项目经理本应采取什么措施来避免…”相关的问题
A.项目章程
B.项目可行性报告
C.项目范围说明书
D.项目工作说明书
A.监管规则更新后，认为我行从未受过监管处罚，这次也一定没问题
B.组织启动了数字化转型，我部门积极应对，评估现状，制定规划，响应变革
C.组织启动了全范围的核心系统建设，作为业务需求部门之一，认为这个系统我之前听过实施厂商介绍，非常简单，
D.当外部门提出一个数据质量问题时，立刻否定，认为我部门系统和业务均无问题，错误不是由我们造成
A.客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周
B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元
C.设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周
D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
A.确保通知项目发起人产品的上市日期
B.策划-实施-检查-改进，即PDCA循环
C.尽早交付商业价值
D.使用看板方法
A.转移
B.回避
C.开拓
D.减轻
A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.商业论证
A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通
B.开始项目的执行与控制阶段
C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。
D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX
某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价，下面说法不正确的是(62)。
(62)A．询价就是询问卖方的产品价格
B．询价主要是从卖方处获取如何满足项目需要的答复
C．询价过程要确定合格供应商名录
D．询价过程中即使卖方参与了大部分工作，买方也无需为其直接支付费用
A.法务部没有正确及时地通报该项法律
B.项目经理没有认真学习该项法律
C.没有正确实施相关方参与计划
D.项目团队没有对合同进行恰当地审查
A.正式确定产品负责人分配
B.审查公司中的类似项目
C.设定项目的目的、使命和愿景
D.执行产品待办列表工作
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