下列在职责管理中不可取的方法是:()
A.确保各部门、岗位职责划分科学明确
B.对于工作完成不好的员工直接解雇
C.根据企业发展情况,调整组织设计与工作分析
D.编制《岗位说明书》可以参考,不能照抄
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A.确保各部门、岗位职责划分科学明确
B.对于工作完成不好的员工直接解雇
C.根据企业发展情况,调整组织设计与工作分析
D.编制《岗位说明书》可以参考,不能照抄
银行业从业人员遵循银行岗位职责划分和风险隔离的操作规程,应当做到()。
A.积极协助同事完成工作
B.不打听与自身工作无关的信息
C.取消与各部门之间的信息共享
D.除非经内部职责调整或经过适当批准,不为其他岗位人员代为履行职责或将本人工作委托他人代为履行
E.不得违反内部交易流程及岗位职责管理规定将自己保管的印章、重要凭证、交易密码和钥匙等与自身职责有关的物品或信息交与或告知他人
A.确保项目完成全部规定要做的工作
B.明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
C.成功达到项目目标的管理过程
D.项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
E.决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度
A.确保电网安全稳定运行,对于不满足电网安全稳定运行技术要求和调度管理要求的机组,严禁并网运行,严禁办理进入商业运营手续。
B. 以“四个服务”为宗旨,努力提高对发电企业的服务水平,实现公司“一口对外”服务。
C. 严肃商运条件,严格进行审核,按照有关规定要求,合法合规办理手续。
D. 规范工作流程,明确各部门分工职责,进一步提高工作效率和水平。
A.如有特殊情况,可以打听与自身工作无关的信息
B.除非经内部职责调整或经过适当批准,不代其他岗位人员履行职责或将本人工作委托他人代为履行
C.银行业从业人员应当遵守业务操作指引,遵循银行岗位职责划分和风险隔离的操作规程,确保客户交易安全
D.不得违反内部交易流程及岗位职责管理规定将自己保管的印章、重要凭证、交易密码和钥匙等与自身职责有关的物品或信息交予或告知其他人员
A.有利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才
B.按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作,面临类似问题的人们在一起工作,相互支持的机会较多
C.各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化管理,提高工作效率
D.职能形式可以消除设备及劳动的重复,可以对资源最充分地利用,这种形式也适合于发展专家及专门设备
E.使整个组织有较高的稳定性
A.确保电网安全稳定运行,对于不满足电网安全稳定运行技术要求和调度管理要求的机组,严禁并网运行,严禁办理进入商业运营手续。
B.以“四个服务”为宗旨,努力提高对发电企业的服务水平,实现公司“一口对外”服务。
C.严肃商运条件,严格进行审核,按照有关规定要求,合法合规办理手续。
D.规范工作流程,明确各部门分工职责,进一步提高工作效率和水平。
B、除非经内部职责调整或经过适当批准,不为其他岗位人员代为履行职责或
将本人工作委托他人代为履行
C、与客户保持联络
D、不得违反内部交易流程及岗位职责管理规定将自己保管的印章、重要凭证、交易密码和钥匙等与自身职责有关的物品或信息交与或告知其他人员
A.目标管理,分解任务
B.绩效评估,严格监督
C.责任到人,自我检查
D.抓大放小,充分授权
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